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人事行政组分工工作明细 组长： 负责对塑料厂人员招聘、人事变动、职务任免、人员的岗定编等。 新员工入厂前的培训及新员工签订劳动合同。 审核每日塑料厂各车间/部门的出勤情况，随时掌握塑料厂各部门/车间人员配置及生产情况，如有异常及时联系相关部门了解情况，如人员大量流失将及时上报厂部，给厂部在人员招聘的决策上提供便利 。 每月各车间/部门人员流失情况的统计，并计算流失率，对员工大量流失的车间/部门及时了解具体情况，让厂部了解员工大量流失的具体原因，以便作出对策及调整。 本组员工、清洁工的日常管理、监督及工作指导。 及时将塑料厂需变卖的物品报公司进行处理，并监控塑料厂废品的变卖。 塑料厂员工违规违纪的检查及出处理通报。 每周组织各车间/部门进行全厂综合大检查并出检查通报。 每月搜集、核查各部门绩效指标的相关数据并出每月绩效考核通知。 协助公司对塑料厂工伤事故的调查。 塑料厂人事行政方面的相关规定及文件的制定。 审核每月塑料厂部门加班、各种奖励、扣罚及厂服领用扣款等情况。 塑料厂突发事件的处理及厂部、公司交代的其它任务。 工资统计员： 负责塑料厂所有员工的工资审核，检查各车间/部门的工资计算方法及产品单价是否正确，指导车间/部门工资统计员计算工资。 将每月塑料厂的工资统计汇总交财务部。 统计塑料厂每月奖励及罚款的汇总。 负责发放辞退、开除等需发现金员工的现金发放及每月新员工的存折发放。 负责塑料厂打卡记录的考勤。 负责塑料厂饮用水的订购及张贴宣传栏报纸，并联系公司负责报供应商的客餐。 统计每月需入厂网人员名单，报公司入厂网。 厂部及人事行政组长交代的其它任务。 人事专员： 负责每日塑料厂出勤情况的跟踪、汇总。 员工招聘及协助人事组长对新员工进厂后签订劳动合同。 对员工情况（新员工没报到、员工自离）进行跟踪、核对，及时与车间对好员工自离名单交公司行政部处理。 整理及归档好本部门各类文件、档案，并协助编制各类文件。 新招入的员工需在当天将其的档案输入电脑，并每天更新人员档案及汇总表。 月初完成上月员工领用厂服情况、各部门加班情况汇总。 员工离职手续的办理。 本部门员工的日常出勤记录。 收发厂部、行政部、本部门及其它部门的各类文件。 负责销售计划单、销售工作联络书等销售部文件的跟踪、整理及发放。 厂部及人事行政组长交代的其它任务。 安全专员： 负责新员工进厂后厂规厂纪的培训。 协助监控塑料厂、仓库废品的变卖情况。 协助公司对塑料厂的废料卖出监证。 协助负责塑料厂在外设点招工。 负责塑料厂员工遵守厂规厂纪的巡查及登记违规员工名单。 每月对塑料厂内所有消防设施、器材的检查更换。 协助调查塑料厂所有员工工伤事故的事实经过。 负责公司及塑料厂的文体活动、节日庆祝、招聘启示等红纸文字的书写。 协助组长管理清洁工的日常事务，监督清洁工的出勤情况，监控厂内消防安全、环境卫生等工作。 公司行政部、厂部及人事行政组长交代的其它任务。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一