人事行政部职能说明书.docVIP

***有限公司 人事行政部职能说明书 部门名称：人事行政部 直属上级：副总经理 行政总监：*** 人员编制：45人 部门概述 人事行政部提供公司开展经营业务的全面的服务性、支持性工作。在人力资源管理（招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、人事管理）、行政总务服务（基建、公车服务、接待、办公用品管理、文件管理、食堂管理、绿化清洁、设施保养维修）、信息化建设、安全管理等方面均负有责任。 工作职责 制度和企业文化管理 制订公司管理制度、管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实； 建立公司企业文化，定期制作文化月报和专刊； 人事管理 核定公司年度人员需求计划、经公司相关领导审批后，确定各部门年度人员编制计划； 指导、协助员工做好职业生涯规划； 配合相关部门，做好各部人才储备、组织机构调整等方面工作； 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理； 公司员工的人事档案、劳动合同管理； 组织落实各部门特殊工种操作人员的培训和考试； 提供各类人力资源数据统计及分析； 管理并组织实施公司员工的绩效考核工作； 制订公司员工福利政策并管理和实施。 公司年度培训计划的制订与实施； 监督、指导公司各部门的教育培训工作； 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用； 结合公司的业务需求，开发各类人力资源培训课程； 定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道； 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系； 公司人事管理信息系统建设与日常数据维护。 1.2.3 行政信息总务安保服务 负责公司基础设施新建、保养、维修管理工作，包括道路、房屋、水、绿化等； 公司非车间生产性电力、照明、电器等的线路和设备故障建设与维护； 公司公务用车调度，公务车辆的日常保养、维护工作； 公司各类证照申请和年检工作； 公司电话系统的建设和日常维护； 公司各类办公用品（家具、电脑、传真机、复印机等） 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，后悔当初没有将话说得更好。 　　一天早上，全班到了科学实验室。老师保罗?布兰德威尔博士把一瓶牛奶放在桌子边上。大家都坐了下来，望着那瓶牛奶，不知道它和这堂生理卫生课有什么关系。 　　过了一会，保罗?布兰德威尔博士突然站了起来，一巴掌把那牛奶瓶打碎在水槽里，同时大声叫道：“不要为打翻的牛奶而哭泣。” 　　然后他叫所有的人都到水槽旁边，好好地看看那瓶打翻的牛奶。 　　“好好地看一看，”他对大家说，“我希望大家能一辈子记住这一课，这瓶