积极构建品牌文化,着力提升企业竞争力.docVIP

　　积极构建品牌文化,着力提升企业竞争力 积极构建品牌文化,着力提升企业竞争力 .L.历经50多年的发展，广东省六建集团有限公司（以下称公司）由建国初期（1953年）一家作坊式建筑服务社，发展到今天拥有多项建筑施工一级总承包和专业承包资质，年产值20多亿元，创出多项国家级建筑工程的施工企业，为国家、社会发展做出了贡献。多年来，公司围绕品牌文化的构建，带动文化创新，推动科技进步，凝聚优秀人才，促进精品工程、良好信誉的建设，着力提升企业竞争力方面进行了一些有益的探索。 　　一、以文化创新为主要抓手，着力提升企业科技水平 　　十七届六中全会指出：科技创新是文化发展的重要引擎。要发挥文化和科技相互促进的作用，深入实施科技带动战略，增强自主创新能力。十七届六中全会精神对企业文化创新、科技创新具有巨大的促进作用。一直以来，公司始终以文化创新为主要抓手，积极带动新技术的研发、推广和应用，不断培育和提升企业的软实力，为企业创造较好的经济效益。 　　（一）师徒结对，拜师学艺，传承品牌文化。师徒结对，拜师学艺是公司品牌文化传承的重要活动。我们始终坚持以弘扬中华传统，传承鲁班工艺，共创六建明天为主题，让徒弟在经验丰富的师傅、优秀项目经理的言传身教下，不仅学习精湛的工艺技术，更是学习六建人精诚合作、奋发拼搏精神，让广东六建品牌文化的薪火代代相传，永葆生机，增强了一代又一代六建人对企业的归属感、凝聚力和向心力，共同为企业生产经营上台阶而贡献力量。 　　（二）大力推进六建品牌文化的创新，带动建筑技术的研发和应用。技术是企业发展的核心力量。科技成就未来，创新永无止境。五十多年以来，公司沉淀了深厚的技术创新、科技兴企的文化底蕴，有着浓厚尊重知识、尊重人才、尊重创造的文化氛围。我们重视加大科技研究的投入，通过品牌文化的创建，推动科技进步，带动企业的持续发展，取得良好的效果。例如，在公司承建的恒力泰车间工程中，项目部充分发挥文化创新的功能，认真进行建筑施工技术、工艺改良和创新研究，大胆提出了改良柱模工艺的方案，经过局部技术验证成功后，在项目部全面铺开应用，这样不仅大大提高了柱身平整度、光泽度和美感，而且节约20%左右的成本。 　　二、以品牌文化构建为契机，促进和谐劳动关系建设 　　半个多世纪的发展，尤其是近十年来，我们逐渐沉淀了爱岗爱企、拼搏团结、开拓创新的文化底蕴，丰富了企业品牌文化的内涵，从而有效地引领淳朴、宽厚、勤劳的六建人不断迎接挑战、不断跨越自我、不断建功立业，薪火代代相传、生生不息，并在传承中创新，在创新中发展，成功地在建筑行业中铸造了广东六建良好的品牌。 　　（一）以企业品牌文化，凝聚员工的心。十七届六中全会提出：推动社会主义文化大发展大繁荣，队伍是基础，人才是关键。可见，广大员工、尤其是企业优秀人才是推动企业和谐稳定发展的重要力量。我们通过企业品牌文化建设，增强员工对企业的认同感和归属感，形成强大的品牌文化凝聚力，促使广大员工与企业上下心往一处想、力往一处使，共同推进企业的各项改革、发展工作。近几年来，根据市场变化，我们及时化解企业中不稳定的因素，积极推进企业内部的改革，不断地优化组织机构、人员结构，整合个别单位。开始时，一些员工对企业改革、机构调整、岗位转换等问题不理解，存在一定的抵触情绪。面对这种情况，我们认真听取员工的诉求，加大人文关怀力度，及时了解和掌握好他们的思想动态和真实想法，尽力为他们解决实际问题。我们充分利用企业品牌文化效应，使这些员工能以主人翁的角度思考企业的改革大业，理解和支持企业改革，服从大局安排，从而为企业改革发展创造一个稳定和谐的环境。 　　同时，以品牌文化感染人才、凝聚人才。百年企业，需要百年育人，才有百年品牌。人才是企业的第一资源。但是，由于建筑业利润低微，远不及房地产业，因此加剧了员工的流动，尤其是骨干人才的流失。经过五十多年的发展，时至今日公司在佛山建筑企业中拥有着重要席位。这是有赖于我们多年来的品牌文化建设，不断增强企业品牌效应和提升企业的竞争力，将许多优秀的人才凝聚、招揽于麾下，为企业发展提供了强大的精神力量。另一方面，我们注重营造良好的重视人才、尊重人才、培养人才的良好氛围，充分发挥师徒结对、师徒情谊感染各类人才，努力培育企业荣誉感、自豪感，完善各项机制，为人才的成长、成才搭建顺畅平台，很好地吸引人才、留住人才。 　　（二）关爱外来务工人员，擦亮企业品牌文化。一直以来，公司有着关爱外来务工人员、长期合作的优良传统，我们把外来务工人员当作企业的一份子，充分让他们感受广东六建大家庭的温暖，避免了 不必要的劳动纠纷，擦亮了企业的品牌文化，确保了企业和谐稳定发展。多年来，我们与许多班组、务工人员保持着互惠互利、共同发展良.L.性循环。一是我们把加强外来务工人员工资支付管理工作当作企业头等大事来抓，有效地避免拖欠工资