质量提升年主题活动任务分解表.docVIP

“质量提升年”主题活动任务分解表 主要任务/贯彻意见 工作分工 落实责任主体 主要任务 1.树立质量至上的发展意识 深刻认识新常态、新发展理念对行业发展质量和服务质量的新要求，深刻认识事务所发展单纯拼市场、拼速度、拼规模的危害性，深刻认识解决当前行业发展质量和服务质量问题的紧迫性，坚持诚信为本、质量第一，以维护公众利益为宗旨，以职业道德建设为核心，秉持独立、客观、公正原则，筑牢风险意识和底线思维，始终将执业质量作为生存发展和获得市场认可的生命线，坚持以质量求发展。 省注协（监管部）、市注协、会计师事务所 2.促使事务所质量控制体系健全有效 引导事务所完善质量控制制度，健全质量控制体系，提高风险管控能力。 省注协（监管部）、市注协、会计师事务所 引导事务所以质量控制制度为核心，以决策管理制度为重点、以合伙文化建设为基础、以收入分配和财务管理为突破口健全事务所内部管理体系，以科学的内部管理保障质量控制体系有效发挥作用。 省注协（综合部/监管部）、市注协、会计师事务所 3.加大行业监管工作力度 巩固扩大事务所执业质量检查制度改革成果，紧盯重点领域，严密防控风险，进一步强化“新三板”等高风险业务领域监管，严查严处压标压价、恶性竞争以及“接下家”等行为，加强对被检查事务所的整改帮扶。 省注协（监管部）、市注协 升级行业管理信息系统，探索以数据为支撑的行业动态监管机制。 省注协（信息部）、市注协、会计师事务所 研究改进事务所综合评价及百家信息发布制度，引导事务所不断提升服务质量。 省注协（会员部）、会计师事务所 加强与有关方面监管政策等的沟通协调，为注册会计师诚信执业营造良好的外部环境。 省注协（监管部）、市注协 4.提高专业服务供给质量 配合中注协持续推进执业准则的动态国际趋同，完善相关业务操作指引，为提高服务质量提供技术支持。 省注协（监管部） 继续支持事务所做强做大做精做专，形成各具特质的比较优势，围绕供给侧结构性改革，不断拓展服务领域，创新服务模式，扩大有效供给，提升行业专业服务供给的适应性。 省注协（监管部）、市注协 贯彻意见 1.结合实际，推进落实 开展高新企业认定专项审计实务指南及案例分析。 省注协（监管部） 编写注册会计师职业道德和后续教育教材，打造注册会计师“工匠精神”。 省注协（考试培训部） 利用审计业务预算工时和分类成本实证研究的理论成果，遏制恶性低价竞争，提升事务所服务质量。 省注协（监管部）、市注协 实施事务所内部管理系统云平台，激发事务所管理内生动力，创新驱动管理质量提升 省注协（信息部）、会计师事务所 升级行业管理信息系统，通过完善预算工时报备、建立会员在线年检等管理模块和行业专业人才专家库，探索以大数据为支持的行业规范管理和动态监管机制。 省注协（信息部、考试培训部、会员部、监管部）、市注协 2.加强领导，明确责任 省注协党委、省注协负责统筹谋划，系统部署、督促指导我省行业“质量提升年”活动。各市注协党组织、市注协要结合本地区实际，分解目标任务，分片包干，分类指导，保障活力有序开展。各会计师事务所党组织要发挥开展活动的主体作用，树立创新服务、提升质量的理念，发挥主题年活动对事务所各项工作的促进作用。 省注协、市注协、会计师事务所 3.强化督导，力求实效 建立党建工作指导员制度，继续实施分片指导和挂靠联系点制度，选树一批行业“标杆党组织”，发挥示范引领作用。 省注协（党群部） 市注协制定本地区的联系点制度，发挥好党建工作属地管理的优势，因所制宜，分类指导，确保主题年活动在不同事务所中取得实实在在的效果。 市注协 4.扩大宣传，营造氛围 充分运用互联网、QQ、微信公众号、会刊、简报等各种途径，加大对活动开展情况和取得实效、经验的宣传力度。 省注协（信息部）、市注协、会计师事务所 开展《审计案例评选与汇编》课题研究工作，通过“编教结合”方式，甄选优秀审计案例供从业人员学习借鉴，曝光有关审计失败案例。 省注协（信息部、监管部） 3