成功不再是梦想.pptVIP

促进培训的行为 有趣的计算 A=1 B=2 C=3 D=4 E=5 F=6 G=7 H=8 I=9 J=10 K=11 L=12 M=13 N=14 O=15 P=16 Q=17 R=18 S=19 T=20 U=21 V=22 W=23 X=24 Y=25 Z=26 心态决定一切 建立自信心 胸怀感恩心 没有任何借口 名言的警示： 知之者 不如好知者 好知者不如乐知者！ 没有任何借口 美国西点军校200年奉行的最重要的行为准则就是“没有任何借口”.当学员遇到军官问话时,只能有四种回答:报告长官,是;报告长官,不是;报告长官,不知道;报告长官,没有任何借口. 美国成功学家格兰特纳说过这样一句话:如果你有自己系鞋带的 能力,你就有上天摘星的机会! 做最优秀的员工 成功系统的五个阶段 梦想+目标+计划+行动+坚定的信念 信念，成功的催化剂 决定一生成就的21个信念每天读两遍，连续21天，奇迹将出现在你身边！ 1.?我是最棒的2.?我是一切的根源?3.?我是我认为的我?4.?成功是因为态度?5.?过去不等于未来6.?人，因梦想而伟大?7.?不是不可能，只是暂时还没有找到方法 16.?每天进步一点点17.?没有失败，只是暂时没有成功18.?只要不服输，失败就不会是定局19.?坚持到底，永不放弃20.?人人都能成功21.?立即行动 -------你做到了吗? 于丹--- 《论语》感悟 一些经典的激励理论 揭开激励神秘的面纱 揭开激励神秘的面纱 激励是一种激发我们付出行动的力量，它本身不是一种看得见的现象，而是隐藏在最終行为背后的动力。 揭开激励神秘的面纱 你无法推任何人上阶梯，除非他本人爬上去 ——安德鲁 卡耐基 职业经理人的角色 认识世上的三种人 世上有三种人 一种是先知先觉的人， 一种是后知后觉的人， 一种是不知不觉的人。 门店人员能力素质模型 影响力 心态正、人品好、涵养深、观念新、眼光明、意识强 影响力 创造力 计划力 穿透力 执行力 亲和力 策划力 控制力 协调力 授权力 《超越梦想》 当圣火第一次点燃是希望在跟随 当终点已不再永久是心灵在体会 不在乎等待几多轮回 不在乎欢笑伴着泪水 超越梦想一起飞 你我需要真心面对 让生命回味这一刻 让岁月铭记这一回 超越梦想一起飞 你我需要真心面对 让生命回味这一刻 让岁月铭记这一回 亲和力 沟通能力 客户服务能力 学习能力 职业化行为 充满工作激情 计划与自我管理能力 营业员（安保员） 促销员 团队合作 诚信正直 结构化思维 高效的工作 清晰的目的性 主任 ？ ？ ？ ？ 开拓创新能力 经理人 经理人能力素质模型 职业经理人应具备的能力 安保员 3个月 主任/副主任 门店经理/ 分部业务主管 门店副经理 /分部业务 总部业务/ 分部部门经理 总部业务主管/分部总监 时间 6-9个月 9-12个月 12个月 12-18个月 18个月以上 业务类规划 国美职业发展规划 9个月 18个月 安保员 3个月 主任/副主任 总部主管/ 分部经理 大区主管/ 分部主管（专员） 大区经理/ 分部总监助理 时间 6-9个月 9-12个月 12-18个月 18个月以上 职能类规划 国美职业发展规划 9个月 18个月 “人”字的启示—— 我们在看问题或做事情的的时候往往是从“我”的角度出发的。 职业经理人的基本特质 你有什么样的命运，取决于你想要什么样的命运 你是什么样的人，取决于你想做什么样的人（自信） 心中的图像决定人生的命运 能力决定事业，态度决定成功 与职业经理人共勉的两句话 态度 能力 人材 态度不错，就是干不了事。将就用吧！ 人财 态度好，有能力。公司的财源！ 人裁 没有能力，态度又差。裁掉算了！ 人才 能力挺强，就是态度太差。真是难用呀！ 经理人企业中的“人财” 极富感召力的激励专家 业务精湛的业内专家 善解人意的心理专家 善于指导下属成长的教练 我是最棒的 我是最优秀的 我是最成功的