成都西郡兰庭三期项目策划报告4.ppt

项目车位建议 项目规划要求：“车位配置住宅部分不少于每100平米0.8辆，商业部分不少于每100平米1辆” 那么，本案近20万方的量体就需要约1800个车位，这是一个巨大的难题，如何解决？ 解决方案 项目整体开挖两层地下室，住宅、商业车位分区管理，住宅部分的地下车库规划住宅专用停车位，尽量满足规划要求的800个车位（含理论车位）； 商业部分地下规划两层停车位，其中地下一层采取双层机械停车设计，尽量增加停车位数量； 按照规划要求，项目东、北、西三面沿路退让约10米，可沿路规划一排停车位，尽量满足项目停车位的规划要求。 1、面积配比——“更符合市场需求”的目标 2、户型设计建议 全明设计； 尽量做到客厅、卧室、餐厅、厨房、卫生间全明设计，尽量避免暗卫形式出现； 附加值赠送 尽量通过设备平台、空中花园、凸窗等功能的设计增加住宅的可变空间，提升住宅的附加值与产品竞争力； 符合目标客户的居住习惯； 朝向合理、日照合理、光线充足、通风良好、空气新鲜、温度适宜、安静舒适； 户型参考 户型参考 户型参考 3、景观建议——在现有基础上的精致化、品质化 由于项目整体占地较小，建筑密度较大，除去建筑占地和建筑退让，以及公共的商业活动区域外，住宅部分专属的景观空间有限； 因此，项目住宅部分无法进行大规模的景观绿化，只能从“精致”入手，凸显“小中见大”的景观效果，着重景观小品等细节处理，打造精致社区，塑造项目品质； 下沉式庭院； 精致小品； 休憩平台； 艺术雕塑…… 4、底层入户大堂设计——完善和加强 项目占地较小，建筑密度较高，景观绿化空间较少，打造入户大堂的重要性就愈发突出； 入户大堂是反映整个社区档次高低的一个重要指标，同时也是提升入住业主身份的一个场所和平台； 而犀浦市场上的个案楼盘缺少大堂，即使有，其大堂也难以体现出楼盘的物业档次和居住品质，鉴于本案的目标定位，并体现整个物业社区的高品质之需要，基于以上，建议项目部分产品设立高品质入户大堂。 4、底层入户大堂设计——完善和加强 5、“绿色家居”建议 除了户型面积的合理控制外，“绿色家居”是本案三期住宅品质提升可行的一大捷径： 外墙保温系统+断桥隔热双层中空玻璃； 子母防盗门+指纹密码锁； 末端直饮水系统+室内垃圾处理系统； 新风系统； 小区智能化系统 …… 1、开发模式建议 产品现状： 单层面积2400㎡； 合计20层（6-25层）； 合计48000㎡； 分区及模式建议： 1-5层：商业裙楼及大堂，商业部分采取招商形式； 6-10层：准四星级标准的连锁酒店（汉庭等）；采取产权式酒店形式，带租约销售； 11-25层：精装修酒店式公寓，直接出售； 2、交通组织示意 双核心筒设计，主楼电梯6部以上；酒店专用2部，酒店式公寓专用4部以上； 11层以上平面可取消其中酒店专用的两部电梯； 电梯分区管理使用，酒店和酒店式公寓设置两个独立大堂相对独立。 1、产权式酒店的作用与意义 完善项目商业业态与功能，提升项目商业部分的综合品质； 提升犀浦酒店业发展水平，塑造项目标杆形象，同时提升项目品质与档次； 完善酒店式公寓产品的配套与管理功能，提升酒店式公寓的综合竞争力； 通过产权式酒店形式销售，提升销售价格，增加销售收入，利于项目利益最大化的实现； 犀浦有大量的酒店发展需求，引进产权式酒店，一可以弥补区域不足，二可以降低纯商业的销售风险，三可以和后期60万方综合体形成差异和互补。 2、酒店形态建议 酒店定位： 档次建议：准四星级酒店标准； 房间建议：150个以上标准客房； 品牌建议： 一类品牌：锦江、汉庭等 二类品牌：如家、速8、7天等； 功能建议： 客房、餐饮（早餐）； 大堂、商务中心； 为酒店式公寓提供物业管理服务（部分收费服务）； 1、面积配比建议 2、户型设计示意 3、装修建议 装修标准：根据项目所处的位置以及产品的定位，客户应该是以年轻人士和投资客为主，同时考虑项目定位的综合品质，建议酒店式公寓的装修价格500-600元/㎡（建筑面积）。 装修风格可以多样化，提供可选套餐式装修； 由于客户追求个性化，同时地域、层次之间还有可能存在文化诧异，因此必须考虑多种装修风格以满足不同客户的需求，最好是能提供多种装修风格，中西兼顾。 4、大堂建议 大堂面积：200㎡ 装修标准：星级酒店大堂装修 5、公共部位建议 6、服务建议 提供星级酒店服务： 代洗衣服务 室内清理服务 叫醒服务 留言服务 报纸、报刊借阅服务 钟点工服务 牛奶、报纸、鲜花代收代购服务 物品储存保管服务 物品借用服务 家电维修服务 商务中心服务（打印、复印服务、传真服务等） 房产服务（房屋代租、专业清洁等） 旅行服务（代订车船机票服务、车辆服务等） 健康服务（保健服务、紧急援助服务等） ………… 1、面积配比建议 整体采取弹性设