新食堂基础安全自评报告.doc

沿河民族中学整体搬迁工程 地基与基础分部 （新食堂） 安 全 自 评 报 告 审批人： 审核人： 编制人： 日 期： 一、工程概况 （一）、工程名称：沿河民族中学整体搬迁工程 （二）、建设地点；沿河县坝坨片区 （三）、参建单位： 建设单位：沿河民族中学 铜仁惠得置业有限公司 地勘单位：贵州凯达岩土工程有限公司 监理单位：贵州广天建设管理咨询有限公司 设计单位：重庆建工集团股份有限公司设计研究院 施工单位：贵州省冶金建设公司 （四）、新食堂建筑面积3828.15平方米，建筑物总高度 17.7米，地上 4 层；结构形式为框架结构，耐火等级：二级，建筑合理使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，耐久年限15年。本工程基础采用人工挖孔桩灌注桩基础、地梁基础。 （五）、地基与基础分部工程包括：±0.00及以下人工挖孔桩灌注桩基础、地梁、垫层。 （六）、基础工程工期：开始日期2015年9月17日，结束日期2016年 5月1日。 二、安全、文明、环保工作的指导思想 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。 三、 本工程的安全管理目标是： 1、死亡事故为零，杜绝重大机械设备、交通和火灾事故； 2、避免重伤事故，重伤率不超过1‰； 3、减少轻伤事故，年负伤率不超过1%； 4、环保合格率达90%以上。 四、安全管理措施 1、本工程按照建设工程施工安全监督程序办理安全监督备案。 2、成立安全组织领导体系 强有力的组织保证是确保工程安全目标实现的关键，按照“分级管理，各负其责”的原则，建立安全组织管理体系。 3、建立健全各项安全管理制度，落实安全生产责任制。 （1）工作制度:进场教育和安全责任协议制度。各班组进场后，必须进行三级安全教育，对相关安全责任分解并明确，签订个人安全生产责任制，加强施工安全意识。 （2）例会制度。每月召开一次“安全生产管理”的工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作，通报现场存在的安全隐患并提出整改要求。 （3）值班制度。在施工过程中必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有领导在场，不得空岗、失控。 （4）方案审批制度。严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报，更改方案和措施，应经原制定方案的主管部门领导审批后实施。 （5）安全交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，且交底具有针对性，并有交底人与被交底人签字。 （6）安全生产检查制度。由项目经理授权专门负责，由各施工安全生产负责人参加，定期与不定期的进行安全检查。对发现的安全隐患和违章现象及时开出“隐患整改通知书”，各受检班组必须签字接收并按三定原则进行整改落实。并接受监督复查验收，直到隐患排除方可施工。 （7）机械设备、临时用电设施和各类脚手架搭设完成后未经验收或验收不合格的，严禁使用。 5、行为控制 （1）进入施工现场必须戴好安全帽，系好下颚带，脚穿防滑绝缘鞋。 （2）凡从事2米以上的高处作业，作业人员必须正确系好安全带。安全带要高挂低用，操作中应防止摆动碰撞，防止意外事故发生。 （3）施工现场的电工、信号工、机动车司机、塔机司机、电焊工、架子工等特种作业人员，必须持证上岗，并将原证件交项目部核实后再复印存于安全管理备用。 6、劳务用工管理 （1）新进场工人必须进行三级安全教育，总学时不少于24小时，经考试合格后方可上岗作业。 （2）强化对外施工人员的管理，用工手续必须齐全有效，杜绝违法用工。 （3）施工作业人员上岗前，必须由施工班组组长组织学习本工种安全操作规程和一般安全生产知识。 （4）项目部在向施工班组下达安全生产任务时，必须进行安全技术交底并讲解建筑施工过程中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。 7、重大危险源排查制度 按照“企业全面负责”、“谁主管，谁负责”、“谁造成，谁管理，谁负责”、“谁受益，谁管理，谁负责”和分级管理的安全生产责任制原则，落实重大事故隐患和重大危险源的监管责任。 安全隐患及重大危险源排查组织机构设置： （1）技术安全部门领导小组成员：组长为项目经理，副组长为技术负责人，组员有施工员、安全员、质检员、保卫、材料员、设备管理员、电工。 （2）施工现场重大危险源的辨识:根据过去的经验有“五大伤害”，（高处坠落、触电、坍塌、物体打击、机械伤害），其它的有火灾、中毒、爆炸等。 （3）重大危险源控制措施 A:管理措施：建立健全危险源管理规章制度；明确安全责任、定期检查；加强危险源的日常管理；抓好信息反馈，及时整改落实。 B:技术措施：消除危险源；预防危险源；