物业工程资料管理ppt.pptVIP

物业工程资料主要分几部分： 一、前期资料 二、接管后的资料 三、应急预案 四、培训计划 五、其他资料 五、工程部的其他资料，（会议记录、通知、维修通知单、工程联系单、工具及材料的管理表格等）分类归档。 谢谢﹗ * 物业工程资料管理 一、前期资料；项目立项、审批等文件；全部的竣工图纸，（包括建施、结施、水电、消防、人防、通讯等等）；室外管网图纸；设备的图纸（包括配电室、消防控制、智能化、电梯、给排水等等）；各个验收报告（材料进场验收、隐蔽工程验收、分项分部工程验收、单位工程验收等报告）；房屋、设施设备的技术资料、保修资料、合同；承接查验记录，整改报告。 二、接管后的资料：设施设备的台账（由于有部分项目因为各种原因前期资料不全，需要根据现场设施设备的铭牌上的内容）、根据项目现场实际制订年度工作计划、保养计划、巡检计划等各种计划、日常的各种（给水、排水、用电、消防、照明、智能化等设施设备）巡检、维修、保养等记录，按期归档。 三、根据项目现场实际情况，制订各种需要的应急预案（防汛、用电、用水、电梯困人等），并做好日常按计划应急演练的记录，及时归档。 四、制订工程部员工的各项培训计划（各项管理制度、专业技能、入室维修、礼仪礼节、装修管理、应急处理等），并做好培训、考核记录，及时归档。 六、资料的填写规范；笔迹端正、字迹清晰，表格内避免出现过多的空白项。空白项建议用横线（或斜线）填写，内