人力资源专业任职资格行为标准（试行）.PDFVIP

人力资源专业任职资格行为标准（试行） 第一部分 概 述 一、目的 1、牵引、规范人力资源专业人员工作行为，提升专业人员工作水准 2、为人力资源专业人员提供职业发展通道 3、为人力资源管理决策提供依据 二、整体框架 人力资源专业分成为五个等级：助理、专员、高级专员、主任专员等四个等级。对每一个等级， 从知能、影响性质、影响范围三方面作出概括性的定义。 人力资源专业资格认证从三个方面来考察即基础知识、行为、经验与业绩。根据业务性质内容， 将人力资源专业分为招聘、培训、考评（包括任职资格认证与绩效管理）、薪酬福利等子专业。 三、标准制定原则 1、所有行为描述均以能达成优秀绩效为导向 2、以公司人力资源专业管理工作现状为基础，突出重点，以业内最佳为牵引 3、体现分级，分类管理原则，根据不同级别，不同类别制定不同标准 4、鼓励基层做实，提倡“干一行，爱一行，专一行” 5、坚持专业化，职业化的原则，将行为标准与管理职能区分开 1 第二部分 级别定义 一、各级别定义 1、助理： 在他人指导下在人力资源专业的单一领域内开展工作。 2、专员： 正确理解公司人力资源政策与制度，在人力资源专业单一领域内准确执行相关程序 与方法，独立开展工作。 3、高级专员： 熟练掌握人力资源专业某一领域基本知识与行为，并能优化本领域运作程序和 方法；有效指导低级别工作；掌握人力资源专业其他相关领域的基本知识和行为。 4、主任专员： 精通人力资源某一专业领域；能基本解决公司内本专业领域遇到的日常性问题； 熟练掌握人力资源专业其他领域的运作程序与方法；为公司人力资源战略的制定提供决策依据；对 外提供人力资源咨询服务。 二、各级别对知识、行为及经验业绩的要求 1、助理：通过基础知识考试； 通过助理行为认证；本公司专业经验半年以上，或有外公司相 应专业经验一年以上。 2、专员：通过基础知识考试； 通过专员行为认证；在本公司专业经验一年以上，或有外公司 相应专业经验二年以上。 3、高级专员：通过基础知识考试； 通过高级专员行为认证；在本公司专业经验二年以上，或 有外公司相应专业经验累积三年以上。 4、主任专员：通过基础知识考试； 通过主任专员行为认证；本公司经验累积五年以上（在本 公司至少一年）。 2 第三部分 认证方法 一、认证程序 人力资源专业任职资格认证分三部分 ：必备知识考试、行为认证、经验与业绩考察。其中通过 必备知识考试是申请行为认证的准入条件，行为认证是核心，经验与业绩作为参考。 必备知识考 试 经 验与业绩 准入 条 件 参 考和 补充 行为 认证 核 心 二、认证说明 1、申请人经过初步资格审查后，可参加必备基础知识考试，必备知识考试试题按申请级别不同 而不同，考试成绩以及格（60 分）为通过。 2、行为认证中考虑公司实际情况 ，将关键工作项分为核心项（N）和非核心项。核心项选取的 原则是公司实际业务中最重要的行为，大部分申请人实际工作中涉及到的。 3、对于通过行为认证，且成绩较好的申请人，若其经验未达到前述级别定义中规定的要求，可 向评议委员会提出申请，评议委员会经调查核实，可以破格批准达标。 第四部分 行为标准 （一）招聘专业 一、招聘助理 第一单元 招聘活动的组织 1、招聘活动的策划与实施（核心项） ①协助进行招聘计划的制定和活动方案的策划。