ERP原理-讲稿三.pptxVIP

为中国制造业插上 “易飞”的翅膀！ 中国制造业的幸福与哀伤 关键词语：中国制造事件摘要： 富士康连续发生员工非正常死亡，让全世界开始关注华南地区的制造业，作为中国“世界工厂”的缩影之一。批评人士指出，压力大和孤立的工作环境加大了自杀风险。全国各地的学者、劳工维权人士和年青人，都把自己的国家比作工业革命时代不重人性、只追求进步和利润的社会。 富士康的客户们越来越坐立不安。拒绝就自杀事件置评的索尼，如今加入了惠普、戴尔和苹果的行列。5月28日，索尼宣布，将重新评估其生产伙伴的工作环境。 在北京中国人民大学的杨立雄看来，富士康自杀事件从侧面体现出一个更大的社会经济问题。虽然中国从全球化中受益，但中国工人并没有受益。他表示：“我们国家在和别人拼最低价，因为我们唯一的优势就是廉价劳动力。因此，我们的发展建立在众多血汗工厂的基础之上。”事实上，北京和广东省（富士康总部所在地）政府的高级官员均曾表示，中国必须改变发展模式，转向更高端、更可持续的经济活动。 中国制造业的幸福与哀伤 关键词语：中国制造事件摘要： “瓦瓦祖拉”喇叭在南非世界杯球场上的震耳声响已经给全球观众留下深刻印象。这种价廉物美、“威力”强劲的塑料制品却是产自万里之外的中国。       广东汕头已经为南非世界杯制造了数百万个“乌乌祖拉”。 但每一个呜呜祖啦生产出来到南非这个过程当中，中国人能够挣到的钱只有两分钱。在前几年，生产类似乌乌祖拉这样的喇叭，税前的利润能够达到20个点，但今年利润仅仅只有10个点。 生产与生产还是有很大不同的。宏碁集团创始人施振荣提出了著名的“微笑曲线”理论。大意是指，现代产业价值链呈现一个“V”字形，即所谓的“微笑曲线”，在“V”字形曲线中，一头是创新、研发、设计，另一头是销售、服务，中间是实体经济的加工制造。处在两头的产业利润率大概在20%至25%之间，而处在中间的加工生产产业的利润只有5%。“世界工厂”背后，是极低的产品附加值与可怜的利润升值空间。 突破藩篱，寻找发展之道 赢得企业竞争，关键在提升“软实力” 中国制造企业的业务层次 业务层次 中国制造企业的信息化蓝图 ERP（Enterprise Planning Resource） 实施ERP，给中国制造企业带来什么？ 选择ERP，中国制造企业关注什么？ 协作共赢 打造企业核心能力！ 易飞，3,000多天的成长 易飞，30,000多个的成果 FY10顾问训练营 我们开始认识易飞…… 现在开始 认识易飞