怎样作好软件项目验收的管理.docxVIP

帮助用户实现IT投资价值最大化 地址：济南市高新区齐鲁软件园D座4层 电话张凯丽 邮箱： HYPERLINK mailto:zhangkl@ zhangkl@ 网址：/ 如何做好软件项目验收管理 在前面的几篇文章中，我们了解软件项目验收管理在软件质量保障中的重要性以及工作内容，怎样做好软件项目验收管理工作是本文的重点，山东省软件评测中心根据多年验收管理经验，总结了做好软件项目验收管理的一些方法，希望能给大家带来帮助。 在软件项目实施过程中注重里程碑的确定，制定阶段性目标 　　如果要做好一个软件项目，完成项目的验收条件，主要还是以业务是否可用作为衡量的。不是一定得实现所有用户的需求(这里指的是口头上的需求，如果落实到文字上的还是要实现的)，也不是只有将一些所谓的技术难点解决用户就会同意验收，而是可以完成一定的阶段应用业务目标。 　　进行需求调研的时候就要主动控制项目的边界，将一个一个业务流根据客户方的实际情况合理组织实施顺序，形成软件项目实施计划中的里程碑点，明确达到里程碑点的条件，并得到双方一致正式认可。 　　没有双方高度达成一致的里程碑认可，也就是没有项目目标约定，没有目标约定的项目实施计划一定会经常变更内容、变更初始设定目标，导致计划不可控制，更谈不上验收。 　　很多人希