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扬州小印电子商务计划书第一篇 想法的诞生我公司专业从事印刷生产已有20年之久，积累了相当丰富的经验。目前仪征厂区的生产规模处于全国同行业遥遥领先的地位。去年年底设备更新全部到位，印刷主机由4台全新原装进口的日本小森对开四色单张纸胶印机组成，最高速可达每小时2万张，并且每台主机设备均加装了H-UV干燥系统；晒版机也是搭配了4套全新原装进口的美国柯达免菲林输出CTP；6台切纸机、骑马订联动生产线、胶包联动生产线、2台折页机、2台覆膜机、烫金机、2台压痕机、不干胶压痕机、磨刀机、6台打包机……等等，设备总价值达1.7亿元。今年年销售已达3亿元，设备年生产销售规模则可以达到16亿元，由此可见，要想扩大厂区的生产销售还是有相当大的潜力的。正因为如此，今年11月，扬州小印电子商务有限公司为了承接线上线下更多的市场商务印刷业务而诞生了！印刷业虽然作为传统行业，存在历史已相当久远，但如何继续扩大业务，如何使自己的企业占有更多印刷市场份额，是摆在印刷从业者们面前的一道鸿沟。我公司结合几十年生产销售管理经验，再加上切身感受到现在互联网的优势，感觉到印刷+互联网这种模式已经势在必行！面对我国万亿级的印刷业市场，传统印刷业接单加工式业务模式，很大一部分业务被广告公司、小型的手工作坊印刷公司接单，但是由于这些公司工艺技术落后、生产规模很小、无统一的生产标准、印刷质量参差不齐、客户的交货期得不到保证等原因，使得这些公司的发展已经陷入困境，到了步履维艰的境地，他们想突破现状，想发展的同时也受到手头现有资金不足的影响，印刷设备动辄好几百万一台，一两千万一台的也是相继推出，加之还有配套设备的投资和必须的周转资金，直接让他们望尘莫及，从而迫切需要一位能够带领他们走向规范、走向市场化的有实力的行业领导者出现，与其实现客户资源共享、设备资源共享、技术资源共享、原材料资源共享！我公司正是瞄准这块印刷市场，已经出资打造了统一品牌、统一商标、统一形象的线上网站、线上网店和线下实体店、线下直营店、线下加盟连锁店，实现线上线下并行方式接单，简单的、少量的活件在门店现场生产制作，客户立等可取；要求较高、数量较少的从线上自动分配到我们的实体店内的数字印刷机完成生产任务；其余的、量大的全部从线上直接分配到厂区完成生产任务。这样不但保证了客户的产品质量，同时我公司更是承诺：当天17:00前已经得到客户确认并付款的订单，江、浙、沪、皖地区的客户第二天快递包邮到货；其他地区第二天全部包快递发货！第二篇 详尽的计划下面来简单介绍一下小印电子商务具体操作模式：一、线上经营模式——互联网印刷电子商务我企业通过自己的Web服务器、网络主页(Home Page)、电子邮件(E-mail)和网店（天猫、阿里、京东、微信公众号等）在全球范围内做广告宣传，在Internet上宣传企业形象和发布各种商品信息，客户用网络浏览器可以迅速找到所需的商品信息。依托互联网的印刷电子商务，便捷的在线沟通有效的降低了人力成本，却能突破地域的限制，实现跨地区甚至跨国家的业务交流；而公开的市场平台更便于对多种资源进行整合配置，使有形资产和无形资产的交叉运作和延伸成为可能。更重要的是，网络营销是主动的、清醒的、自觉的，其进击时的冲击性和市场穿透能力已经对经典的4P及4C理论形成了明显的挑战。无论是信息搜索还是信息发布，电子商务都更有针对性，更易直击客户、获取潜在商机。电子商务降低了地域界限给印刷企业带来的限制，使我们可以接触到更广阔的市场。由此带来的不仅仅是一些业务订单，更给企业带来了品牌、资源的增值契机——借助网络搜索，企业的品牌形象和企业文化可以通过LOGO、文字、图片、视频等多媒体形式全面、详尽的展示出来，更便于客户了解、选择，并最终达到合作的目的。互联网在帮助印刷企业重塑品牌形象、提升品牌的核心竞争力、打造品牌资产具等方面都有其它媒体不可替代的效果和作用。当网站发展到一定影响力，无形中已经在为你做项目招商。此时可以提供授权给加盟者成立分站，为加盟者提供网络平台、运作经验、共享网站品牌等。同时也扩大了自身规模的影响力。预计第一年内，在线加盟公司用户达到20万，普通用户达到100万，在线成交量即可达到3亿元。二、线下销售模式——图文快印加盟连锁我公司首先选址在扬州北区建筑新地标——扬州新纪元广场，该地标位于扬州北绕城高速出口处，在扬州新纪元广场的一楼，我公司计划在18个月内再出资1.2亿元打造“小印”数字印刷第一站。前厅为服务区，分为接待、咨询、设计、休闲等区域，更是创新设计装潢了个性咖啡厅，让客户们在等待时可以免费品尝到我店提供的高品质咖啡，同时可以翻阅我们公司免费赠阅的内部期刊，从而可以更全面的了解我们“小印”的品牌文化和独创的经营服务理念。除了前厅，其余部分全部为落地钢化玻璃设计，公司拟投入3台，每台价值人民币