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协会人员发展计划 篇一：创业协会发展策划书 城建职业学院 创业协会 发 展 策 划 书 创业协会 二〇一三年六月四日 目录 第一章协会简介………………………………………03 一、 机构设置……………………………………………04 二、 部门职责……………………………………………05 第二章协会招新………………………………………11 一、前期宣传………………………………………………11 二、干事会员选拔…………………………………………11 第三章协会计划………………………………………12 一、协会基本活动…………………………………………12 二、顾问团人才计划………………………………………13 第四章协会新貌………………………………………15 一、创新制度………………………………………………15 二、新的努力………………………………………………15 三、新的价值观……………………………………………16 四、协会发展目标…………………………………………16 第五章总结……………………………………………17 第一章协会简介 协会成立于二零零九年，全称“广州城建职业学院创业协会”，简称“创协”。 协会的成立时间较短，在发展中遇到了一些难题： 1. 缺少指导老师：匆忙成立，没有老师指导协会运营受阻。 2. 执行能力差：很多活动策划出来，但是没有充分实施。 3. 活动较少：协会主办的活动少，与其他协会联谊有所欠缺，导致 协会内部凝聚力不够。 4. 组织结构失衡：各部门职责设置不太明确，部门定位片面，导致 个别部门特别忙，个别部门闲置。 针对以上问题，引导我们做出策划书，有效解决以上问题。 协会宗旨：“服务学生，引导自主创业”。 口 号：“励志照亮人生，创业改变命运。” （棋元） 采用学院＋公司＋协会相结合的发展模式，充分利用协会组织的自主性、互助性，共同发展。 学院＋公司＋协会简介： 1、学院，任何一个协会的发展都离不开学校的指导老师的指导。我们协会同样如此，只有在学院老师的亲切的关怀下我们才能在学院站 稳发展。 2、公司，我们要想生存就离不开公司。根据改革后的部门，市场部和宣传信息部的业务主要覆盖于：1.协会活动的赞助；2.经营协会 “依家淘”：的发展运营及维护。并且我们积极的致力于成立工作小组，自己接单自己找干部（只要是我们的会员）。例如：广告设计工作小组、网上营销工作小组、商家宣传工作小组等等。所以我们需要为目标不断的努力的同时，离不开公司的支持。 3、协会，我们协会就是公司学生之间的平台，学院与学生的第二学堂的桥梁。所以，学院+公司+协会缺一不可。（水福） 一、机构设置 附： 第一条本协会设立的常规部门：市场部、行政部、企划部、宣传信息部、秘书部。 第二条 本协会设有会长1名、副会长两名、其他各部部长各1名、副部长两名、每个部门干事6——12名。（苏宋） 二、部门职责 理事会：监督机构。是监督会长的机构，也是协会的骨干交流机构。副会长2担任负责人。 顾问团：独立于任何部门，为协会提出建设性意见，协助解决各 种问题，与我们相互交流，相互合作，互惠共赢。 会长： 1. 定期向学院、指导老师、社联汇报协会的工作情况，虚心接受指导 老师的指导与帮助；负责召开协会全体会议、掌握各部门的运作情况，并作相应的协调工作。 2. 全面主持协会的工作，明确各部门的职责和任务分工，全权监督协 会各种大型活动。 3. 对内与各部门保持沟通联系。对外要宣传本协会，并带领本协会干 部去吸取其他协会或其他高校兄弟协会的经验教训，以此来促进协会的完善和发展。 4. 团结协会的各部门、各成员，及时发现、解决存在的问题和工作矛 盾，加强协会的凝聚力，以利于工作的顺利且有效的开展。 5.确立协会各项规章制度。其内容从指导教师、协会干部、协会会 员等诸多方面入手。实现协会管理过程中有章可循、有法可依。 篇二：关于成立员工业余爱好协会的方案 关于成立员工业余爱好协会的方案 公司自1999年成立以来，一直以良好的势头高速发展，随着公司规模的不断壮大，公司员工的队伍也日益庞大，员工是公司价值的创造者，更是公司的一笔财富，我司向来秉着人性化的管理原则，非常注重员工的身心健康与成长发展，为丰富员工业余文化生活，满足员工文化娱乐需求，充分发挥职工的聪明才智和爱好特长，用健康的活动吸引人、凝聚人、教育人，通过喜闻乐见的兴趣爱好活动陶冶情操、益智健身，从而更好地为企业生产经营服务，真正达到企业和员工双赢的局面。企管中心拟成立员工业余爱好协会，具体方案如附件。 组织成立员工协会是企业文化建设蓬勃发展(来自:WWw.cssyq.Com 书业网