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云南–昆明(大背景)
Roland Berger Strategy Consultants Module und Variations_E 宏观区位 处于多重经济区域叠加的发展格局下,“国际大通道”战略将加速推进区域经济合作与发展 处于东南亚旅游圈和中国大陆旅游圈交叉地带,是“大昆明国际旅游区”的重要组成部分 铁路、公路大通道 水路大通道 “现代新昆明”发展战略 位于主城区的世博新区必然担当起融汇昆明地方性与国际性的重任 昆明未来发展定位将促进商务、政务、文化交流的发展并催生一系列衍生需求 滇池是昆明城市历史之根,更多地承载了昆明的地方性 航空城作为昆明未来城市发展的轴线之一,将更多地体现昆明的国际性 昆明主城是强大的城市核心区,核心地位不可取代 昆明城市未来发展定位为跨区域的国际中心城市,将打造金融中心、贸易中心、营运中心、物流中心和交通枢纽,由此必然带来商务、政务和文化交流等的发展,并相应地催生诸如商务旅游、会议、商务休闲等需求 西部省会城市三次产业结构对比(2005) 《昆明市旅游发展战略研究》:旅游业与昆明新型工业化和城市化相辅相成,通过旅游业的诸多功能促进新型工业化和城市化,同时,工业化和城市化通过催生内生旅游进一步推动大昆明的旅游业往更高的层次推进。 昆明市消费结构升级:消费转向享受型、文化消费成为亮点、金银珠宝成为新宠 2006年,昆明市城镇居民人均可支配收入为10766元,农村居民人均纯收入3520元 2006年,昆明市社会消费品零售总额484.2亿元,增幅达16.5%。 云南省、昆明市居民消费需求的快速增长,特别是昆明市居民消费结构的升级,使得基地发展休闲旅游具有广阔的市场前景 云南省经济总量竞争力在西部地区的排名状况 昆明经济发展背景 昆明新型工业化和城市化、云南省和昆明市居民消费需求的快速增长尤其是昆明市民消费结构的升级,构成了基地旅游发展强大的宏观经济推动力 资料来源:《中国西部经济发展报告(2006)》,《昆明旅游发展战略研究》 昆明旅游发展背景 旅游目的地及云南省二级旅游集散地的重塑呼唤“重量级”旅游产品 昆明旅游发展滞后于全省平均水平,昆明海外游客、旅游外汇收入、国内旅游收入、旅游总收入四项指标的增长率远低于全省平均水平 昆明作为云南省唯一的二级旅游集散地,其游客集散能力不断减弱,大理、丽江、香格里拉等地区旅游业的发展威胁到昆明作为旅游集散地的地位 昆明旅游目的地的形象逐渐弱化,昆明正逐步变成云南省旅游的中转站 12% 12% 游客总量增长率 15% 16% 12% 9% 8% 云南省 6% 7% 12% 5% 6% 昆明市 旅游总收入增长率 国内旅游收入增长率 国内游客增长率 旅游外汇收入增长率 海外游客增长率 昆明旅游增速与云南旅游增速比较 28.4% 44.8% 2004 28.7% 47.1% 2005 30.0% 42.7% 2003 37.9% 53.4% 2002 41.5% 52.2% 2001 52.0% 75.8% 73.9-50.3% 海外游客比重 28.8% 30.4% 30-40% 国内游客比重 2000 1999 1992-1998 年份 昆明旅游接待量在云南省所占比重 昆明“十一五”重点旅游区 生态和休闲度假是昆明旅游未来发展趋势和重点 不存在直接竞争关系 生态旅游精品 “滇中第一山”,初步建成对外开放 轿子山生态旅游景区 不存在直接竞争关系 斗南花卉交易市场 新昆明旅游区 存在一定竞争关系 主要的竞争对手 存在一定竞争关系 资源不同、不存在直接竞争关系 竞合关系 ? 世博园、金殿等国家4A级景区 世博新区 整合石林、九乡资源,努力打造成世界一流景区,国际旅游胜地 石林国家级4A景区,著名的世界地质公园;九乡国家4A景区,被誉为溶洞博物馆 石林九乡喀斯特旅游区 生态休闲度假胜地 全面启动温泉旅游小镇控制性详细规划工作和发展战略规划,实现温泉产品的升级换代 安宁温泉旅游小镇 建成国际会议、休闲、康体、旅游胜地;华侨城集团投资开发阳宗海生态旅游小镇 世界一流的春城湖畔高尔夫球场和柏联SPA温泉 阳宗海国际康体休闲度假胜地 已有云南民族村、大观楼公园、西山森林公园;三个半岛整体开发相关规划已完成;官渡古镇二期工程的仿古商业街建设正在进行 现状 多功能的高水平的环滇池观光休闲度假旅游区和昆明的中央休憩区 环滇池观光休闲度假旅游区 发展目标 景区名称 世博新区 VS. 环滇池休闲度假区 世博片区整体相对而言在近期具有更大的开发优势,亦将承担更多功能 (世博园+金殿+阳光高尔夫)206.16万人次 (世博园+金殿)0.88亿元 (西山+民族村+滇池高尔夫)207.47万人次 (民族村)0.56亿元 主要景区接待情况 共同打造昆明的旅游目的地,共同实现昆明旅游的区域均衡发展 合作点
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