商丘HOPSCA策划案新.pptVIP

在城市发展导向中，客户购买心里偏向于东南区的发展。 酒店入住率极高，但装潢无特色，同时，高档酒店投入大（上述两家均为动工）。酒店开发方向应以精品特色化为路线。 市区 缺少大型项目和环境 北区 无发展以市场为主 南区 房价已高 西区 量体庞大，重点发展方向 东区 房价尚有空间且高东新区规划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 办公楼市场具有一定挖掘性。 在户型销售中无论融和新城滞销大面积的尾房以及汇豪天下目前的大幅特价，包括建业联盟新城三期开盘的不理想，均显示大面积豪宅的不乐观。这与商丘消费水平以及农业城市相吻合的特征。 市场住宅开发中，亦有佼佼者，如帝景北苑、南苑项目。北苑已售完，南苑也已销售大部分。其开速开发的理念让市场流传，“每到年末，其必打九折”。 商业类型物业销售中，重磅竞争对手多（如帝和广场，南2010-03地王项目等）本项目未来招商竞争极为激烈。困难度高。 ——【商业具有灵活运用的特性，解决的方法除努力招商外，突围更多应在项目自身定位的明确且在前期就应明确方向】 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 肆 项目SWOT分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. S优势（STRENGTH） 未来规划发展潜力优势 商丘城市化向东向南的城市新区规划 规模优势 百万大盘 路网多 可多做沿街店面。 交通通达：周边已形成美食街商业特征。 商丘市场容量较小 消费水平低，商业零售品牌有限 开发时间长 尚未拆迁，地段虽处市区，但非商业中心及副中心商圈 周边商业市场竞争激烈 周边商业竞争项目多，地块好，且已为平地，启动快（招商） W劣势（WEAKNESS） 发挥优势，抢占机会，利用机会，克服劣势，周边综合体项目多为商场型，经营户担忧点多，对综合体的运用仍多为一二代模式（地块限制） O机会（OPPORTUNITY） T 威胁（THTEAT） 国家宏观调控政策 宏观调控政策的继续实行，将会给市场带来越来越强的市场观望情绪 周边商业市场竞争激烈 周边商业竞争项目多，地块好，且已为平地，启动快（招商） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 综上所述，我们应充分发挥优势，避免劣势，抓住机会，转化威胁。2011年的市场沉迷将延续至2012年，由于地块尚未拆迁，可相对放缓资金投入，控制进度，同时加强政府沟通，等待时机。 商业开发以沿街店面为主，形成街区，再而主力店、次主力店等业态。 SWOT分析总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 伍 战略定位分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 高 度 契合商丘城市新发展 挖掘商丘城市价值 引领商丘城市产业方向 战略定位 商业结合运营：复合性地产 文化街区 国际社区 项目定位（架构） 商丘第一座200万平米HOPSCA城 酒店（HOTEL） 办公楼（OFFICE） 公园（PARK） 购物商场（SHOPPINGMALL） 会所（CONVENTION） 公寓（APARTMENT） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 商丘 HOPSCA Evaluation only. Created with Asp