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山东即墨正大城开发策新略报告
山东即墨正大城
开发策略报告
P D F 文件 使 p用d f F a c试t o用r y版 本创 建
开篇前4大战略思考
战略思考1:市场
1、市场:拐点、恐慌,惨淡的11年之后,市场迎来政策调控延续的
2012年,面对政策维紧的2012年,本案面临怎样的市场格局?又面临
怎样的外部竞争?
战略思考2 :销售
2、从启动到销售跨度长达约半年,怎样推盘?又怎样采取怎样的策略
确保2012年首 必胜?
战略思考3 :价值
3、即使本案面临地段和配套优势,然而如何采取怎样的手段让本案的附加
值有所提 ,以便获得更大的价值增值?
战略思考4:战略
4、不同的开发战略将造成不同的投资回报率及峰值投资绝对值,怎样能够帮助投
资方实现最小的资金占用和最大的投资回报
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contents报告目录
第一部分 市场专题
第二部分 销售专题
第三部分 产品专题
第四部分 策略专题
第五部分 推广专题
第六部分 开发战略
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汇报 【市场专题】
第三部分
第一部分 正大城市场研究
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研究要点
城市城市 千年历史 “青岛后院” 胶东旅游、
小商品重点城市
板块板块 市中心核心区域,配套齐全,地段核心;
楼市楼市 受调控影响,近期供大于求,但城市化
进程快,需求旺盛;
竞争竞争 不仅体现于规模之争、价格之争,后市
竞争逐渐走向品质和品牌之争;
客群客群 客群需求导向分裂,本案客群核心为刚
需型客群(更强调生活和配套)
P D F 文件 使 p用d f F a c试t o用r y版 本创 建
识别城市之即墨
千年历史, “青岛后院”,胶东旅游、小商品重点城市
即墨,应读作节墨。墨,墨水是也,筑 于墨水之上(墨水穿 而过,而非 “临”墨),故
谓之节墨。。“即墨”之名称,最早出现在《战国策》、《国语》、 《史记》等历史典籍中,
因 坐落在墨水河之滨 (今平度市朱毛村处)而得名,春秋战国时属齐国。
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