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04_竞争策略_博弈论_完全汇
博弈论--企业管理中的竞争问题;市场竞争程度;博弈论和策略行为Game Theory Strategic Behaviors;智猪博弈
石头、剪刀、布
田忌赛马
麻将
……;本讲计划( Lecture Plan):;念出纸片上的数字,计算平均数的2/3
找出获胜者;每个参与人意识到其他参与人的存在
参与人的行为会相互影响
每个参与人推测其他参与人可能采取的行为,根据其推测决定自己的行为
这是一个典型的博弈;简单思路;博弈试验2—拍卖试验;拍卖试验;试验分析;博弈论的基本概念:;博弈与决策—一个例子;策略支付(Strategy Payoffs);囚徒困境 (Prisoner’s Dilemma):;囚徒困境 (Prisoner’s Dilemma);囚犯两难的问题在现实中常常出现。
比如两家企业的价格战。;一个例子;同时行动和纳什均衡;同时行动和纳什均衡;同时行动和纳什均衡;性别战博弈 (The Battle of Sex);游戏:;纳什均衡 (Nash Equilibrium);社会福利博??:;田忌赛马(左为田忌,上为齐王);Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;策略支付(Strategy Payoffs);策略支付(Strategy Payoffs);纳什均衡 (Nash Equilibrium );支配策略 (Dominant Strategies );被支配策略 (Dominated Strategies );应用: 重复剔除的支配策略均衡;纳什均衡 (Nash Equilibrium );纳什均衡 (Nash Equilibrium );纳什均衡问题;纳什均衡 (Nash Equilibrium );混合策略(Mixed Strategies );Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;纳什均衡 (Nash Equilibrium );Player 1;最大最小策略 (Maxmin Strategies ); ;迄今为止,对市场结构分析都以假定管理决策的中心是谋求最大利益。但是在如垄断寡头那样竞争十分激烈的场合,决策者可能采取一种风险厌恶政策,即确保在可能的最坏结果中得到最好的结果。
也就是每个博弈者将在可能最少的利润方案中选择利润最大的方案。
;Nash 均衡为 (3,6) 和(6,3)
;最大最小策略 (Maxmin Strategies );顺序性博弈 (Sequential Game );博弈论与企业管理中的权力
;游戏者;班扎夫权力指数(1965年):把一个决策者作为“关键加入者”的个数称为“权力指数”
--权力支持和票数不是一回事,票数只是一个虚数的指标!
--在设计具体的投票制度时,票数的分配要考虑权力支持,合适的选举制度应该是:票数的安排要使得权力指数与人数成大体一致相同的比例!;企业管理中的权力
;假定:财产100万
A拥有50%的票力
B拥有40%的票力
C拥有10%的票力
规则:当超过50%的票认可了某种方案时,才能分配,否则三人将一无所得。
在这个例子里,任何人的权力都不是“决定性”的,也没有一个人的权力为0;此时,财产分配是按照5:4:1分配吗?
如果是的话,C可以提出这样的方案:A7,B0,C3。这个方案AC可以接受,因为对他们是一个改进方案。
但是,B也会向A提出这样的方案,A8B2C0……;在各种可能的联盟次序下,参与者对联盟的边际贡献之和除以各种可能的联盟组合。
在财产分配问题上,我们可以写出各种可能的联盟次序。而边际贡献就在于在这个顺序中谁是联盟的“关键加入者”。如果是关键加入者,那么他的边际贡献就是100万元。;次序;聪明的股东:51%为通过率;
;A为什么让BCDE再多减持一个百分点?;对社会均衡的打破开始于殉道者!; 乙
甲;人类的原始状态就是囚徒困境
英国哲学家霍布斯:“自然状态中”“人与人之间象狼与狼一样”“是每个人对每个人的战争”
他对自然状态的假定,就是要引申出他的政治主张。他认为,在这种原始状态下人的生活是悲惨的。为了摆
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