小成功靠个人大成功靠团队–团队经营必备三招.ppt

团队伙伴的工作目标高低决定于主管本人工作标准的高低。卓越的工作标准，让人产生强大的激情，平凡的工作标准让人产生惰性。所以 没有做不成的事，只有做不成事的人，我不仅敢于梦想，更敢于实现梦想（主任-经理-总监） 要达成梦想，我必须具备真诚的信任、良好的心态及高目标的自我定位这些工作标准，因为我知道---如果没有目标，任何方向的风都是逆风！ 【观念】 第一招：真诚的信任 第二招：良好的心态 第三招：高目标的自我定位 【做法】 1、团队成员间要彼此信任、欣赏。敢于承认错误、弱点，乐于认可别人的长处。 2、团队长本人要率先树立榜样，这是建立信任、和谐团队的唯一途径。 3、团队长必须无微不至的用心到每一个组员，具备工作生活化的心态。 第一招：真诚的信任 --必须知道自己所做的事是否对建立团队内部的信任有意义； --能识别同伴间的不信任以及不信任对团队的不良影响； --坦率表达自己的看法； --善于倾听别人的谈话； 第一招：真诚的信任 团队长如何赢得成员的信任 --适当的时候，承认自己不全知道所有的解决办法； --让别人提供反馈意见，同时要对他们的意见作出合理的、恰当的反馈； --要告诉别人，你是非常信任他们的。 第一招：真诚的信任 团队长如何赢得成员的信任 2 --成功者将困难归因于个人能力、经验的不完善，他们不断地向好的方向改进和发展。 --失败者怪罪机遇、环境的不公，强调外因造就了他们的人生位置，抱怨、等待、放弃。 --阳光心态不是得意的心态，而是一种不骄不躁、处乱不惊的平常心态。 第二招：良性的心态 阳光心态--每个人都有选择快乐的权利 2 --团队协作的收获往往要超过团队各成员单独努力所得的收获，超出的部分就是协作的超值回报。 --共赢的本质就是共同创造、共同进步，共赢是团队的内在气质。 --共赢强调发挥优势，尊重差异，合作互补。 第二招：良好的心态 共赢心态--个人完不成的事业，团队可以完成 2 --空杯心态就是一种挑战自我的永不满足。 --空杯心态就是对自我的不断扬弃和否定。 --空杯心态就是不断清洗自己的大脑和心灵。 --空杯心态就是不断学习、与时俱进。 第二招：良好的心态 空杯心态--只有把水倒出来，才能装更多的水 2 --有较强的专业知识。 --有解决实际问题的能力。 --能获得下属的认同。 --亲历亲为，身先士卒。 第三招：高目标的自我定位 “做”经理 2 --具备管理知识和技能。 --累积实际管理经验。 --懂得授权，能够激励员工。 --重视培训，给下属发展空间。 第三招：高目标的自我定位 “坐”经理 2 --使团队成员有安全感。 --使团队具备凝聚力。 --严于律己，为人师表。 --成为部门的精神支柱。 第三招：高目标的自我定位 “作”经理 【我的案例】 彭爱花：36岁 业务主任 月收入：1.5万左右 来源：个人及团队为主 主管本人入司月月绩优身先士卒，健康晋升主管后月月标准组 2014年年初参加跨越主任班培训，倾听潘刚总授课，对组织发展深受启发，并自我定下目标--7月健康晋升主任，2015年6月晋升经理，再三年成为苏州最年轻的总监。 【我的感悟】 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。 感谢聆听！