中南集团招标采购管佬马培训.pptVIP

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2017-05-13 发布于湖北
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中南集团招标采购管佬马培训.ppt

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中南集团招标采购管佬马培训

20130427;刘瑞祥;本次培训的主要内容;一、招标采购管理目标：目标层次 ;1、进度配合 (基本目标);2、成本控制 (发展目标);3、客户关系 (高级目标);4、战略融合 (世界级采购);一、招标采购管理目标：影响因素 ;一、招标采购管理目标：影响因素;一、招标采购管理目标影响因素;一、招标采购管理目标：效率影响因素 ;一、招标采购管理目标：目标维度 ;本次培训的主要内容;1、WBS分析;1、WBS分析;1、WBS分析;1、WBS分析;二、招标采购管理工具 ;3、XYZ 采购;ABC和XYZ的共同使用;二、招标采购管理工具 ;龙湖的合约计划管理－土地合同签订，项目班子成立，召开项目启动会。龙湖要求招标计划由项目总监组织采购、工程、研发等进行项目合约策划，形成方式并形成《项目合约规划》，交集团审批。执行过程中组织编制、调整及确定《项目总体招标计划》　　;万达的合约计划管理 ???股份公司签发《项目开发计划执行书》后，项目公司应立即编制项目招标(采购)总计划，包含一类、二类、地方类及直接委托的内容。每月5日所属项目公司上报上月计划完成情况和下月计划修订情况。项目公司编制和修订的招标(采购)总计划由总经理批准后报股份公司成本控制部。股份公司成本控制部负责对招标计划的执行进行监控，并考核。 ;本次培训的主要内容;三、总包招标采购管理要点 ;三、总包招标采购管理要点 ;三、总包招标采购管理要点 ;三、总包招标采购管理要点 ;三、总包招标采购管理要点 ;三、总包招标采购管理要点 ;三、总包招标采购管理要点 ;三、总包招标采购管理要点 ;三、总包招标采购管理要点 ;三、总包招标采购管理要点 ;三、总包招标采购管理要点 ;本次培训的主要内容;四、分包招标采购管理要点 ;四、分包招标采购管理要点 ;四、分包招标采购管理要点 ;四、分包招标采购管理要点 ;四、分包招标采购管理要点 ;招标采购管理的通用要求;五、招标采购发展趋势;五、招标采购发展趋势;五、招标采购发展趋势;五、招标采购发展趋势;主要内容回顾;感谢聆听！