恒信员工关怀行动实施建议.docVIP

员工关怀行动实施意见 实施意义 员工关怀是集团“以人为本”核心理念的集中体现，是员工健康成长、企业持续发展的基本保障。为更好的中心促进企业文化的形成机构所有公司及项目 二、心统一布员工满一年统一安排一次常规倡导快乐工作人力资源部进行员工谈话谈话包括工作、生活、情况方面，并跟踪记录同时建议外聘心理咨询师定期进行心理课程培训；项目部分行政部头项目部可设立经费活动过程可设立相应奖项，用提高员工互动项目每个月至少开展一次集团活动，全年活动不于，相应人员图文记录，活动后发布至在职人员必需登记，条件允许同时真系家属生日信息，在员工家属生日之际短信及卡片的方式予以祝福，负责本部门组长，行政中心负责项目部关怀优秀员工；当天，公司或项目部分行政送生日祝福及卡片，同时在区公布，时在员工活动区蛋糕吹互动；家属祝福，行政部提前安排寄送卡片礼品，同时生日当天以短信方式祝福； 重大家事定义：所谓重大家事，指的是员工结婚生子、生病住院、家庭丧事、重大伤害、经济困难等事关员工生活质量的重大状况。 1、 关怀措施： A、员工结婚时，所在项目领导要主动关怀，在保证工作秩序的情况下安排人员、车辆帮助员工进行婚礼筹备;在婚礼当天，所在项目主要领导要尽可能到现场祝贺，同时代表公司向员工送上祝福礼金一份。 B、员工生子，所在项目行政部C、员工（家属））））D、员工直系家属过世，如条件允许E、员工因重大疾病、重大伤害、灾难等原因导致家庭经济发生困难的，所在项目必须及时向公司上报相关情况，确保公司领导及时了解员工困难和所需，以便研究制定相应帮扶措施。 2、 员工结婚祝福礼金标300-500元、生子祝福礼金标准为200元;员工生病住院以300元-500元现金及以内重大疾病情况，项目部应讨论后视情况报公司申请相应费用好的促进员工制度，项目部建议成立员工工会，于重大疾病或事件予以相应协调帮忙；或进行家3、每年“六一”儿童节前夕，对子女未满12岁的员工家庭由行政或00元/人。 4、每年春前行政部统一书稿《员工家属一信》内容以节祝福，及感谢家属对员工的，附带节日金； 、）员工 对象： 关注要点： 1、角色转变。新入司的应届大学生的首要任务是从学生到员工的角色转变问题，也是一个心态转变问题，企业要派工作经验丰富、工作业绩突出、与大学生有共同语言的员工来帮助他们完成转变，最好是司龄不长的优秀大学生代表。 2、文化融合：新入职的已工作人员的首要任务是文化融合，企业要派司龄较长、了解企业文化较深、贡献较大的员工来帮助他们完成文化融合。来自并购企业的新员工要重点进行整体的文化融合，让他们尽快认同企业的核心价值观和文化理念。 关怀措施： 一 （二）出差及外派员工 对象： 关注要点： 1、家庭关怀：长期出差及外派员工不能经常回家，家里的老人孩子等家庭关系可能会成为员工牵挂的重点。 2、工作关怀：因为孤身在外的缘故，工作上的困惑、生活上的困难很少会有机会倾诉，因此，其直接领导、工会、人力资源部都应给予适当的关怀，让其感受到组织的关怀。 3