蒋丽莉　香港应做组合人.docVIP

蒋丽莉　香港应做组合人 　　她是香港虎将蒋震之女，出身于家族企业，从学徒做起，却自立门户创业。5月3日，蒋丽莉当选为香港总商会新任主席，她是香港总商会成立146年来首位女主席。面对香港回归十周年，这位将门之女对于香港工商界的明天有说不完的话。 　　 　　在商贾富豪云集的香港，蒋丽莉的身份很特别，除了是首位女主席，蒋丽莉的出身背景也与香港商会的历届主席不同。她的父亲是有“塑机大王”之称的震雄集团主席蒋震。目前，全世界每7台注塑机中，就有一台出自“震雄”。蒋丽莉的创业精神和慈善精神也一直被业界称作香港精神的代表。 　　蒋丽莉身穿白色衬衫、黑色小马甲，长发披肩的她显得精明而干练。采访她也不是一件省心的事儿，香港总商会公关部吴先银小姐对《华人世界》记者说:“蒋主席的工作每天都排得十分满，我们都为她有如此的精力感到惊讶。” 　　 　　香港从“代理人”到“组合人” 　　 　　今年是香港回归祖国10周年，蒋丽莉在接受记者采访时，说得最多的一句话是，香港这10年来的成就是最好的回归见证。“香港经济已连续14个季度高增长，回首过去10年，香港经济发展并非一帆风顺，历经亚洲金融危机、全球经济不景气以及非典等众多困难。”蒋丽莉说，最后在中央政府的支持以及香港各界的努力下，香港经济逐渐复苏，并巩固了金融中心、贸易中心和航运中心的地位。 　　蒋丽莉表示，她坚信21世纪是亚太地区的世纪，中国一定会扮演一个重要角色。香港拥有独特的优势，还拥有与内地融合以及国际化优势，三者缺一不可。香港过去是“代理人”的角色，是一座桥梁，今后香港应该主动担当“组合人”角色，促进内地与国际接轨。 　　作为香港总商会创立146年来的首位女主席，蒋丽莉一方面对于会员和理事的支持与信任十分感谢，另一方面也感到任重道远。蒋丽莉表示，回归十周年是一个很好的契机，让总商会重新为香港商界发展定位，制定新的发展方向。 　　创立于1861年的香港总商会是香港历史最久、规模最大的国际化商界组织，拥有约4000家会员机构，涵盖了跨国企业、香港公司和中资机构。十年来，香港总商会会员数目保持稳定，跨国企业会员没有减少，而内地企业的数目增加了。 　　 　　自立山头的铁娘子 　　 　　蒋震有六女一子，其中蒋丽莉排行老四。《财经》杂志2003年中国的十大“未来经济领袖”评选中，蒋丽莉名列其中，她的创业精神成为香港新一代年轻人的榜样。 　　蒋丽莉以从小个性独立坚强而突出，她13岁的时候拿到奖学金孤身一人到美国去读书，中学毕业那年考到全年级第一。16岁的时候又考入南加州大学读机械工程，全班只有她一个女生。蒋丽莉因读书发奋两年半就拿到了学位，其时她还不足20岁。 　　蒋丽莉毕业后便回到香港，到父亲的公司里工作。两年后，她又进入香港中文大学攻读工商管理硕士，之后又接着在香港理工大学制造工程系拿下博士学位。就学期间她在父亲公司半工半读，至学业结束后，正式在震雄公司供职。震雄虽是家族企业，但蒋丽莉并没有因此一进公司就担任要职，相反，她从学徒开始做起，一路从技术员工做到管理层，直至担任震雄的执行董事。 　　蒋丽莉是对父亲事业帮助最多的一个孩子。在震雄工作期间，蒋丽莉协助有40年历史的震雄公司完成了现代化改革。建立了仓库系统自动化和行政管理自动化，使劳动力成本降到只占生产总成本的6%，并使每年的行政费用节省600多万港元。她也积极地尝试推行各种创新技术，如在中国内地、香港特区和台湾地区的18家分厂实行电脑辅助设计等。 　　但是，蒋丽莉真正的理想是自己创业。1999年，蒋丽莉决定离开工作了10余年的震雄集团，另立门户。她先后成立了两家公司。一为设计生产环保产品的环康集团有限公司，一为游戏开发公司易一集团有限公司。前者的主要客户包括香港、中国内地一些政府部门和企业，以及联合国等国际组织。后者的主要客户是索尼公司。蒋丽莉也因此成为蒋家七个孩子中惟一出来自己创业的。 　　蒋丽莉坦承，一直想自己出来创业的部分原因是不希望生活在父亲的光环下，她表示不希望被看成是蒋氏家庭企业的接班人。在公司工作10余年后，1999年，蒋丽莉决定自行创业。她告诉记者，创业的念头一直深植在自己心中。“我选择创业，也是要把从父亲身上学到的东西，包括对社会的责任和理念，从另一个层面发挥出来。”蒋丽莉笑着对记者说。1999年的香港，还未摆脱亚洲金融危机的阴影。“香港那个时候经济不太好，很多人都感觉到前途比较迷惘。但我觉得不应该啊!香港以后的前途应该非常好，我看到了很大的发展空间。所以，我就自己拿出一些钱，创立了从事设计生产环保产品的环康集团，还有游戏多媒体公司易一集团，鼓励年轻人创业。”正是由于对前途充满信心，相信香港有很大的发展空间，她离开了家族公司震雄集团，自己创立了环康集团。2001年底环康集团在香港创业板成功上市。