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中国移动 党组书记 奚国华：做好三篇文章 中国移动发展进入关键阶段，公司上下必须进一步增强推动可持续发展的信心和决心，要重点做好 “战略转型、改革创新、廉洁健康”三篇文章。 在战略转型方面，深化四网协同发展，有效促进从以语音经营为主向语音、流量经营并重；加快积累基础设施资源；发挥优势，有所作为，积极构建移动互联网主导地位。 四网协同战略。已经组织了三次省公司副总培训班，学习、贯彻和落实。针对当前的情况提出的，内容将2g 3g 4g wlan 这四张无线网络有机组合起来，由面向话音改为面向流量，由面向通信改为面向业务和服务。这个战略把流量经营和wifi当作长期演进措施。把四个网络的定位、协同、有效发展，也是我们公司资源配置的重要方面，业务发展的重要方向，可以有效克服2g 3g网络的不足，为未来发展奠定基础。分享一点，很多人认为有了lte就度过了困难，有人认为tds为发展带来很大制约，这两种想法都是对的、又都全面。任何一个企业，千万不要以为有了一项技术领先优势，就有了永远的领先。2015年lte也不能满足流量增长的需要。iphone的领先一定是有时间的，现在三星已经在追赶，靠的是自身能力的提升。 全业务运营战略。很多公司提出做个人、家庭宽带，宽带中国战略必然是战略。前年，我们就开会研究了我们的发展目标，我们公司的全业务战略，是系统的全业务，绝不是面向家庭。我们叫“无线宽带、移动为主”，要把wlan和lte作为全业务的一个组成部分。从客户接入层面看，铁通以家庭宽带为主，上市公司以集团客户和无线宽带为主。承载、接入、传输网络，必须下决心解决。在idc、信息源方面的差距，在集客产品方面的差距。全业务不等于家庭宽带，家庭宽带只是全业务中的很小的一方面，面向未来是一片红海。 移动互联网战略。2010年初，到广东调研，问我能不能说说在移动互联网上怎么干。我说我们在认真思考，确实还没有成型的思路，决不能别人干什么，我们干什么。别人有邮箱、qq、twtter、facebook，我们就有邮箱、飞信、说客？不能这样干，互联网行业只有第一，没有第二。我们提的智能管道、开放平台、特???业务、友好界面（昨天在图书馆看到一个服务界面作为竞争优势的书，今天去好好看看），把它学习好，才是我们追求的。实现这16个字，需要我们共同研究。 在改革创新方面，要推动体制变革，建立权责利统一的组织机制；促进经营模式和盈利模式转变，更好地适应发展要求；强化管理提升，全面夯实发展基础。 在廉洁健康方面，坚定不移地加强反腐倡廉建设，构建廉洁风险防控机制，为公司持续健康发展提供坚强保证。 奚国华日前在中国移动2012工作会会议上指出了中国移动2012年战略主线。