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名翔恿線股份有限公司 生產計劃管理程序書 文件編號 MS-P2-0901 制訂日期：89年11月1日 修訂日期： 年 月 日 版次：A.0版 頁 次 第1頁共3頁 一、目的 為加強生產之管理，有效運用原物料、人力及設備(機械、機器)等，在時間上、數量上與空間上作適當分配，藉以提高生產效率並 降低成本以獲致最大經濟效益。 二、範圍 生產線上之各製程，始自原物料之投入至包裝出貨為止，均適用之。 三、定義 無 流 程 圖 名翔恿線股份有限公司 生產計劃管理程序書 文件編號 MS-P2-0901 制訂日期：89年11月1日 修訂日期： 年 月 日 版次：A.0版 頁 次 第2頁共3頁 四、權責 單位 五、作業流程 六、作業內容 Who，When，Where，How to do，What 七、參考文件 八、應用表單 No 流程 營業部 1 生產計劃時 機 6.1生產計劃時機 6.1.1當業務員或營業部助理接獲客戶訂單而庫存量不足時。 6.1.2客戶訂單為非規格品時。 6.1.2當倉配組長或營業部助理查詢庫存不足時。 營業部 廠務部 2 排定/重排 6.2排期/重排 6.2.1營業部助理與技術組主管依【合約審查管理程序書】(MS-S2-0301)之相關規定辦理。 6.2.2製造組或製品組若因人為因素或因機器損壞、停電…等不可抗拒之外 力因素，無法如期交貨時，由製造組主管儘速彙整資料，填寫〝生產 延誤報表〞(MS-P4-0903)如附件1，以傳真方式通知營業部助理，依 【合約審查管理程序書】(MS-S2-0301)之相關規定，重新排程。 合約審查管理程 序書 (MS-S2-0301) 生產延誤報表 (MS-P4-0903) 廠務部 3 生產製造 6.3生產製造 6.3.1文書助理依確認後之〝生產計劃排程表〞(MS-P4-0901)如附件2，於電 腦系統開出每日之〝生產指令〞(MS-P4-0902)如附件3，經廠務部協理 核准後，發給廠務部相關人員，廠務部相關人員依〝生產指令〞(MS- P4-0902)如附件3與【製程管制程序書】(MS-P2-0902)與【製程巡迴檢 驗程序書】(MS-P2-1002)之相關規定進行生產製造。 製程管制程序書 (MS-P2-0902) 製程巡迴檢驗程 序書 (MS-P2-1002) 生產計劃排程表 (MS-P4-0901) 生產指令 (MS-P4-0902) 廠務部 4 正常 6.4正常 6.4.1製造組或製品組主管判定生產進度是否正常，若正常，進入流程5， 進行入庫作業，若不正常，進入流程2，進行重新排程。 名翔恿線股份有限公司 生產計劃管理程序書 文件編號 MS-P2-0901 制訂日期：89年11月1日 修訂日期： 年 月 日 版次：A.0版 頁 次 第3頁共3頁 四、權責 單位 五、作業流程 六、作業內容 Who，When，Where，How to do，What 七、參考文件 八、應用表單 No 流程 廠務部 營業部 5 入庫 6.5入庫 6.5.1廠務部與營業部之相關人員依【成品搬運、儲存、包裝、保存與交 貨管理程序書】(MS-S2-1502)之相關規定辦理。 成品搬運、儲存、 包裝、保存與交貨 管理程序書 (MS-S2-1502) 營業部 廠務部 6 記錄存查 6.6記錄存查 6.6.1文書助理、製造組長與營業部助理依【品質記錄管制程序書】(MS- M2-1601)之相關規定，彙集所有相關之表單紀錄並妥善保存。 品質記錄管制程 序書 (MS-M2-1601) N Y 記錄存查 入庫 正常 生產製造 生產計劃 時機 排定/重排