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用〔六个一)推进党风廉政建设
江藻镇以“六个一”扎实推进作风建设年活动
?为落实党风廉政建设责任制,认真抓好干部作风年建设活动,江藻镇党委政府明确“六个一”的工作思路,重点转变干部作风,着力提升干部素质,切实增强自律行为,有效保证各项工作落到实处。“六个一”即:
一学强素质。通过推行领导班子夜学习、中层干部业务授课和青年干部“读、思、写”培训会等学习制度,在机关干部中掀起学习之风。并在学习过程中,统筹学习与本职工作、现实作用、受教育程度之间的关系,切实解决“学工”矛盾、“学用”分离、“学教”无关的问题。认真学理论、学技术、学法律、学电脑、学专业,采取自学与集中学相结合,理论学与实践学相结合,正面学与反面学相结合。找准学习的立足点和着力点,重点解决借工作忙而不学习、借无现实指导作用而不学习、借是领导应该受教育而不学习的问题。通过采取定时抽查与定期考评等方式提高学习质量,通过进行诚信教育、德政教育和警示教育加强干部教育。始终做到在说与做的统一上解放思想,在怕与闯的犹豫上解放思想,在争与让的选择上解放思想,在权与责的定位上解放思想,使广大党员干部正确面对改革的矛盾,发展的困难,前进的障碍,杜绝在工作面前习惯于拖,在困难面前习惯于躲,在责任面前习惯于推、在经济利益和政治荣易面前习惯于争的现象发生。
一诺触灵魂。签订好面向群众、面向社会公开的三级廉政责任书和廉政承诺。通过公开承诺,接受群众监督,逐步形成覆盖面广的群众监督体系。积极探索党员干部自我约束机制和监督机制,广泛开展家庭助廉活动,坚持办好一月一期的《村官廉书专辑》,通过身边的案例、事迹促使广大党员干部警钟长鸣,兑现承诺和廉洁自律,在灵魂深出筑牢一道坚实的防线。
一评促勤政。开展形式多样的评比活动,干部之间比、村与村之间比、行业与行业之间比,既评出先进,又评出后进;既实行月评、季评、半年评、年度评,又实行阶段性工作评,评比情况作为年度考核的重要依据。通过评比,促进党员干部树立民本思想,摆正位置、端正心态、放下架子、扑下身子,切实关注群众疾苦,认真维护群众利益,全力帮助群众致富,争作勤政为民的表率。同时,以作风建设年活动为契机,着力解决好农村党员队伍中宗旨观念、党员意识和执政意识淡薄,带领群众发展的能力不强、先锋模范作用发挥不好、事业心和责任心不强、思想作风不端正、工作作风不扎实、思想理论水平不高、依法执政能力不强、解决复杂矛盾的本领不大问题。
一查促廉洁。对党员干部严格要求,严格管理,严格教育,严格监督。继续深入推进镇村两级政务、村务、财务公开,推行党务公开工作,及时纠正部门行业不正之风,树立清正廉洁的良好形象。继续实行全程代理制度,进一步规范为民服务代理制,强化对重点工程建设过程的监督,下大气力解决村级财务暴露出来的违法违纪现象。认真严格执行《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和党员干部廉洁自律的相关规定,坚决查处违法违纪行为。
一推树正气。运用多种形式,积极推广镇内外各行各业涌现出来的正面典型,大力宣传他们的事迹。号召全镇上下学习先进、争当先进,形成浓厚的比、赶、超典型的氛围。继续发掘和培养一批身边的典型。通过推广典型和鼓励先进,教育引导干部群众树正气、倡新风、尚德育,在全镇形成一种导向。
一建活机制。建立完善各项制度,激活各项工作落实机制。1、是实行一月考核机制。推行各线各办(中心)实行一月行事例制度,对重点工作实行精心筹划,重点安排,量化目标,定期考核。以扎扎实实的过程来保证实实在在的结果,定责任领导,定形象进度,定奖惩措施,实行一月一部署,一月一督办,一月一考核,一月一兑现,促进各项工作稳步推进;2、是实行重点项目包干机制。对全年重点建设项目实行领导分工包干责任制,做到责任到人、任务到人,强化目标考核,做到“谁主管、谁负责”,实行硬帐硬结;3、是实行奖惩激励机制。对完成任务较好、干出成效的,要给予一定的物质和精神奖励。同时,对那些工作落后要实行警告或诫免。4、是实行领导责任机制。从领导做起,实行领导分工负责制,强化目标任务,谁的任务谁完成。5、是实行督办检查机制。实行一项工作一次考核,一次考核一次结帐,一次结帐一次通报。
江藻镇 潘玉彩 陈莹飞
2007年5月29日
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