生产部员工的管理规章制度.docVIP

生产部员工管理制度 为了维持良好的生产秩序，提高工作效率，保证生产工作的顺利进行，特制订以下管理制度。 车间生产秩序管理制度 员工上班应着装整洁，不能穿拖鞋，必须穿工作服、佩带工作牌。 员工在作业过程中必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题立即上报，不使用不良材料或让不合格产品流入下道工序。 每天各组长必须给各组员工开早会，任何人不得迟到。 员工工作时间离岗时，需经组长同意方可离开，限时十分钟之内，不得擅自离岗。现规定休息时间为：上午10:00---10:10，下午15:00---15:10。上、下班时间为：夏季（上午8:00---11:50，下午13：30---17:30）；冬季（上午8:30---11:50，下午13：00---17:30）。员工必须在公司指定的吸烟区域吸烟，超过休息时间仍在休息者每次罚款20元，未在指定区域吸烟者每次罚款200元。 员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时调离岗位时必须服从组长及以上主管安排，对不服从安排的员工给予严重处罚。 员工有责任维护车间环境卫生，严禁随地吐痰、乱扔垃圾。在生产过程中，员工不得随意乱扔或损坏物料、配件以及工具，掉在地上的元件必须捡起放好，如发现损坏物料应将其做好标识统一放在换料区。 任何会议和培训不得出现迟到、早退和旷会、大声喧哗。 车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。 禁止在车间聊天、嬉戏打闹、吃早餐、玩手机、听音乐、一经发现罚款20元。 工作期间禁止串岗、换岗、离岗。 清洁卫生制度 员工要保持岗位的清洁干净，物品必须按规定位置放置整齐，不得到处乱放。 每天下班后对每班组划分区域打扫卫生，需经过组长及部门负责人检查后方可下班，违反者每次罚款10元；每周周末必须进行大扫除（范围：班组区域、设备、工作台、门窗、花台、货架）。 加强车间管理随时保证场地整洁、设备光洁，操作人员下班前需打扫场地和设备卫生，违者每次罚款10元。 卫生工具用完后需清洗干净后放在指定的位置，不得乱丢、倒置和损坏。 叉车和托盘用完后应放在指定的位置，不得随意乱放。 不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂画。 每天下班后班组长对班组的可回收纸箱、纸板、生活垃圾要求员工区分后倒入分别得垃圾池。 请假制度 员工全年不能累计请假超过15天，每月请假不得超过2次。如遇特殊事情需亲自处理，应先以书面的形式请假，经主管与相关领导签字后方可生效，不能代请假或者事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明），否则按旷工处理。 员工请假核准权限：1天以内（含1天）先由组长批准后再由部门主管批准，2天报以部门主管审核批准，3天及3天以上经主管领导及总经理批准签字方可生效。 早会制度 必须坚持每周一大早会，周二至周五为班组早会制，每周六生产部大早会，员工每天必须提前10分钟到达生产车间开早会，不得迟到、早退。 员工在开早会时必须站立端正，认真听从主管或组长讲话，不允许做任何与早会无关的事情。 寝室制度 住公司每个寝室的员工每周必须轮流指定人员打扫（范围：所在寝室、过道、床的整洁度）。 每周生产部安排相应人员将本部门员工所住寝室进行检查。 检查结束后作对比，对其较差的寝室相应人员进行处罚。 处罚标准为每次20元 注：1,、本制度与公司规章制度发生冲突时，以公司规章制度为准。 2、本制度解释权为勤耕生产部。 勤耕生产部宣 2011年10月26日