电影“五十度灰”蕴含的领导之道.docVIP

电影《五十度灰》蕴含的领导之道正在热映的情色大片《五十度灰》其实也是一部关于商业的电影。主人公克里斯蒂安·格雷白手起家，年仅27岁时就成为亿万富豪，并跻身美国五大CEO之列。虽然格雷是一位虚构人物，但他在董事会和床上的成功，依旧能够让我们学到一些领导之道。 　　在E.L.·詹姆斯的畅销书《五十度灰》（FiftyShadesofGrey）中，克里斯蒂安·格雷最讨人喜欢的品质之一在于他是一名非常成功的商人。他甚至可能已经兑现了自己的49度灰色性格。27岁的格雷从哈佛大学退学后在西雅图成立了自己的公司。根据詹姆斯的博客介绍，格雷拥有“30岁以下最成功美国商人”这一显赫头衔——他没有入选《财富》“40位40岁以下商业精英”榜单，而且永远也不可能入选，因为他是虚构人物——并被评为美国五大CEO之一。格雷企业控股有限公司最初靠借来的100,000美元起步，短短几年就发展成为一家价值数十亿美元的大公司。虽然格雷控股的具体性质依旧是一个谜，但该公司网站声称它是“通信技术、可持续能源和智能系统开发领域的世界领导者”。此外，该公司还致力于并购扩张，往往会收购一些表现不佳的公司，然后进行改造，帮助其走上正轨。虽然克里斯蒂安·格雷是一位虚构人物，但他在董事会和床上的成功，依旧能够让我们学到一些领导之道。 　　下面是成功CEO们可以从《五十度灰》中学到的七种品质： 　　有韧性 　　克里斯蒂安·格雷努力保持私人生活某些方面的私密性，但他白手起家（生母吸食可卡因成瘾，格雷后来被西雅图一个小康家庭收养，25岁便成为亿万富翁）的故事已经家喻户晓。这段由贫穷到成功的历程让他获得了坚韧不拔的品质——他也将这种特质带到了床上。韧性是一位优秀公司领导人最重要的品质之一，因为大多数商界传奇人物都是缓慢地攀登上成功顶峰的，比如房屋租赁公司Airbnb创始人在发展业务的同时，不得不依靠出售新奇的谷物早餐来维持运营。最优秀的CEO知道，最好的业务值得努力去追求，失败只是成功路上的又一次教训。正如史蒂夫·乔布斯所说：“仔细观察大多数一夜成功的故事，你就会发现，主人公都经历了长时间的积累。” 　　有激情 　　激情是优秀公司发展的推动力。购鞋网站Zappos的创始人谢家华曾经说过：“停止追逐金钱，开始追逐激情吧。”一位有激情的领导者可以招聘同样富有激情的团队成员，从驱动型投资者那里获得资金，使团队愿意并且能够投入足够多的时间来打造一家成功的公司。但激情也可能蒙蔽CEO的判断，导致他们做出糟糕的选择，让领导者对公司的前景产生错误的想法。克里斯蒂安·格雷有着非凡的激情，但他能够完全控制这种激情，不在工作当中爆发——他将激情升华为职业驱动力。出色的公司领导者清楚如何平衡激情，利用激情推动公司发展，同时能够控制和运用好这种激情。 　　找到合适的团队成员 　　克里斯蒂安与安娜初次见面时，可以说，他几乎瞬间便确定他想要她成为他的团队成员。他知道安娜具备某些合适的特质，这些特质可以让她成为一名有价值的伙伴。为了聘用她，他开始着手了解有关她的一切，然后才劝诱她加入他的团队。谨慎招聘是打造一家成功公司的关键。最优秀的领导者清楚他们不可能具备建立和经营一家成功公司所需要的所有必要技能。他们必须自我评估自己的技能，然后利用这些信息招聘具备这些技能的人，作为对他们的补充和支持。CEO也需要了解团队成员的优点和缺点，并拿出时间来了解哪些岗位能让他们发挥作用，哪些会让他们痛苦，又有哪些会让他们感到兴奋。这些知识可以帮助CEO或者像克里斯蒂安?格雷这样的人，了解在什么情况下使用什么能力，以确保成功。 　　致力于学习 　　在书中，克里斯蒂安不仅对安娜做出了承诺，还致力于学习如何处理这种伴侣关系。好的CEO知道他们并非万事通。随着公司的发展，最有想法、最有效率的领导者会将学习作为日常工作的一部分，寻求建议，向专家咨询，同时鼓励团队成员也这么做。如果学习可以成为公司文化中积极的一面，公司就能在快速变化的环境中保持灵活和敏感。 　　做一名建设性的批评者 　　CEO最重要的技能之一，是擅长进行困难的对话。在书中，克里斯蒂安最具挑战性的对话往往发生在卧室，而不是会议室，但CEO们确实需要有能力与员工、投资者和自己进行令人不适的对话。正是由于他有极好的口才，所以他才能告诉安娜斯塔莎自己独特的性癖好，并提供建设性的批评，让她可以学习，并成为他的伴侣。好的领导者应该以鼓舞人心而非令人泄气的方式提供批评意见；他们的反馈应该教会被批评者如何成功。 　　有风险意识（并具备风险承受能力） 　　建立一家公司或一种关系，就是承担风险。最优秀的CEO能够意识到风险，并找出管理风险的方法，比如设立监督团队，或利用情景规划提前制定策略，更有效的方式是想办法将风险转化为机遇。此外，风险承受能力也很有必要，并且不要承担可能危害公司发展的风险。 　　虽