管理哲学培训中国式管理案例–钟灵山.pptVIP

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  • 2017-05-13 发布于四川
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管理哲学培训中国式管理案例–钟灵山.ppt

管理哲学培训中国式管理案例–钟灵山

第二讲 : 管理思想与哲学 一,早期管理思想及其代表人物 “古典经济学之父”——亚当·斯密 “人事管理之父”——罗伯特·欧文 科学管理思想的先驱者——查尔斯·巴贝奇 1, “古典经济学之父”——亚当·斯密 其代表作——《国富论》,对以后的管理理论有重大的影响, 主要观点如下: ①提出了“经济人”的假设; ②提出劳动是国民财富的源泉; ③强调了劳动分工对提高劳动生产力的重要性。    “人事管理之父”——罗伯特·欧文 科学管理思想的先驱者——查尔斯·巴贝奇 二 ,儒家、法家、道家的管理哲学思想 儒家的代表人物孔子和孟子主张“以德为政”的人性化管理模式 法家代表人物韩非子推崇“依法而治”的刚性管理模式 道家代表人物老子和庄子则倾向于“无为而治”的柔性管理模式 三 , 科学管理思想及其代表人物; “科学管理之父”泰罗及主要观点 “科学管理之父”泰罗及主要观点 科学管理的根本目的是谋求最高工作效率。 主张一切问题实行科学化。 提出了管理职能和作用职能的分离。   根据以上观点,泰勒提出了科学管理的四原则: 1、对工人工作的每一个要素开发出科学方法,用以代替老的经验方法 根据以上观点,泰勒提出了科学管理的四原则: 2、科学地挑选工人,并对他们进行培训、教育和使之成长。而在过去,则是由工人自己挑选工作,并尽自己的可能进行自我培训。 根据以上观点,泰勒提出了科学管理的四原则:

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