兰大网院现代管理学2013秋第4套作业.docVIP

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作业名称:现代管理学2013秋第四套作业??出?卷?人:SA 作业总分:100??通过分数:60 起止时间: 2014-2-19 9:55:29 至 2014-2-19 10:45:24 学员姓名:wz?学员成绩:100 标准题总分:100??标准题得分:100 详细信息: 题号:1??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 组织理论之父是 A、法约尔 B、韦伯 C、泰罗 D、梅奥 标准答案:B 学员答案:B 说明:第五章第二节组织理论 本题得分:4 题号:2??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的 A、分工原则 B、权责一致原则 C、跳板原则 D、统一指挥原则 标准答案:D 学员答案:D 说明:第五章第四节矩阵形式 本题得分:4 题号:3??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 摩西带领以色列人走出埃及时,几千人都直接受他领导,因此他非常忙,以致于睡觉的时间都不多,他的岳父建议他把十个人分为一组,十个组组成一小队,十个小队为一个大队,只有大队长才直接被他领导,现在摩西既能工作好,又有休息时间,请问这主要应用了管理的什么原则。 A、统一指挥原则 B、分权原则 C、控制幅度原则 D、分工原则 标准答案:B 学员答案:B 说明:第五章第一节组织原则 本题得分:4 题号:4??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 过去企业内部各分厂(车间)之间是“无偿”提供零部件或半成品,现在企业内部管理体制改革,各分厂实行独立核算,各分厂(车间)之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算,这体现的组织管理思想是 A、集权管理 B、分权管理 C、按劳分配 D、经济责任制 标准答案:B 学员答案:B 说明:第五章第四节组织的权力机制 本题得分:4 题号:5??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 被称为组织理论之父的管理学家是 A、泰罗 B、法约尔 C、韦伯 D、巴纳德 标准答案:C 学员答案:C 说明:第五章第二节组织理论 本题得分:4 题号:6??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 职能式组织结构的特点在于 A、管理集中,指挥统一 B、能适应灵活多变的经营环境 C、有助于管理工作的分工与专业化 D、常表现为独立企业的联合体 标准答案:C 学员答案:C 说明:第五章第四节组织结构的类型 本题得分:4 题号:7??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的()原则。 A、责权利相结合 B、分工协作 C、目标任务 标准答案:A 学员答案:A 说明:第五章第二节组织理论 本题得分:4 题号:8??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 政府行政管理部门,主要采用的组织结构是 A、职能式组织结构 B、产品组织结构 C、矩阵式组织结构 D、以上都是 标准答案:A 学员答案:A 说明:第五章第四节组织结构的类型 本题得分:4 题号:9??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 证明了心理学研究对管理的重要性的是 A、霍桑试验理论 B、伯利恒实验 C、非正式组织 D、费城纱厂实验 标准答案:A 学员答案:A 说明:第五章第二节组织理论 本题得分:4 题号:10??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 矩阵结构这种组织形式适用于 A、工作内容变动频繁的组织 B、工作内容比较稳定的组织 C、每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织 D、每项工作的完成需要人手较多的情况 标准答案:C 学员答案:C 说明:第五章第四节组织结构的类型 本题得分:4 题号:11??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 非正式组织的行为标准是 A、效率逻辑 B、任务逻辑 C、目标逻辑 D、感情逻辑 标准答案:D 学员答案:D 说明:第五章第三节非正式组织 本题得分:4 题号:12??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4 内容: 某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋,在高层的一次关于参谋问题的会议上,收集到了如下建议,你认为哪种更科学? A、设参谋之职违反了命令统一的原则,应取消此职 B、为了不使参谋成为有职无权的摆设,应授予参谋决策和行动的权力 C、参谋应当只起服务和协调的作用

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