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邓锋我要做快乐的ＶＣ 　　他反复强调,对投资回报率他要求不高,但一定要做个快乐的投资人。 　　 　　 　　邓锋 　　1986年,毕业于清华大学电子工程系。 　　1990年开始,邓锋先后在美国南加利福尼亚大学电脑工程系攻读硕士学位,在沃顿商学院攻读EMBA。在读书期间,邓锋进入英特尔公司做工程师。 　　1997年,邓锋与人共同创建了NetScreen技术公司,并担任过公司工程副总裁,首席策略师和董事会成员,使之成为世界上领先的网络安全设备供应商之一。 　　2001年,NetScreen在美国纳斯达克上市。2004年,NetScreen被Juniper Networks以42亿美元并购。 　　2004年至2005年,邓锋担任Juniper主管公司战略的副总裁。他还曾获得美国2002年度企业家和2003年度创新人。 　　2005年合作创立北极光风险投资基金。 　　 　　非典型VC大佬邓锋显然不是一个简单的VC投资人:他是天生的创业者,几乎踏准了人生道路的每一步。20世纪80、90年代,他在国内创业时,几年就赚到了父母一辈子都赚不来的钱,正当事业蒸蒸日上时,却为爱情选择出国留学;他在英特尔公司干得如火如荼,股票期权的数量不断翻番,英特尔股票股价也连年暴涨时,邓锋选择了放弃这些,和他的团队一起创办了NETSCREEN,最终又以42亿美元的高溢价出售; 2004年后,邓锋离开了硅谷,回到了中国,创办了北 　　极光创投,做起了天使投资人。 　　 　　全身充满创业的因子 　　 　　学生时代的邓锋就充满了创业的激情。早在读本科时,邓锋就通过提供科技咨询勤工俭学。大学期间,除了参加很多学生工作外,邓锋最得意的就是自己兼职创业的成功。他从三年级起就开始勤工俭学,五年本科加两年硕士的所有生活费,家里总共给了他600块钱,剩下的钱就自己挣。“清华真正的全校性创业大赛1988年开始,当时叫科技作品大赛,我拿了冠军,这是我第一个创业项目。”邓锋说。 　　1987年,已经开始在清华大学读研究生的邓锋,在校园里租了3间房,领着一帮低年级学生成立了一个实验室,承接各种项目,同时招募清华的低年级同学来做,给他们发工资。很快小有名气,生意越做越好。“到1988年时,不少学生在我这里做,每月100块工资,在当时,100块钱已是非常多的钱!当时我父母月工资一个月也不过70多块。” 邓锋说,“从那时开始,我每天工作就12至14个小时,一周工作六到七天,一直到现在都是这样,这可能就是我人生的一种生活方式吧。” 　　从清华毕业后,邓锋在中关村做起先锋公司总经理助理,后来又和朋友们创了业。成了富有的‘科技个体户’。那时邓锋的全部心思都在做“科技个体户”上,但出国深造是女友的心愿。为了保持和女友的这段感情,邓锋忍痛停下了在国内的事业,出国读书。出国,对邓锋来说,还有一个原因,那就是心中燃起的硅谷之火,“1985年底,我拿到一本叫《硅谷之火》的书,它把硅谷企业的发展一个个记录下来,从惠普到英特尔到苹果,我记得当时跟朋友借了这本书以后,废寝忘食地看了一遍又一遍,是它点燃了我心中的创业激情。” 　　从1990年开始,邓锋先后在美国南加利福尼亚大学电脑工程系攻读硕士学位,在沃顿商学院攻读EMBA。在读书期间,邓锋进入英特尔公司做工程师,过上了待遇优厚的“金领”生活。随着互联网的发展,邓锋慢慢意识到,网络安全将是未来影响网络应用的大问题,他开始和好友商议创立公司,专做网络安全产品。此时,邓锋已经在英特尔工作了4年,按照英特尔的惯例,工作满5年的员工将获得大把股票和期权。一边是唾手可得的、任何初创企业都无法给予的安逸生活,一边是不可预知的创业艰辛和巨大的创业风险。然而,在“硅谷文化”的感染下,邓锋的创业激情被再次点燃,他说自己身上可能不安分的因子太多了,“指挥”着他去创业。 　　1997年,邓锋咬牙放弃了股票期权,丢掉即将到手的钱,离开了英特尔自己创业。在经济比较拮据的时候,邓锋还是和几个清华朋友义无反顾地投入了NetScreen的创办。为了吸引天使投资,他们自己先跳了“火坑”――每人投入5万美元,然后去找天使投资,一个星期就拿到近百万美元,三个月之后再融百万美元,后来又找到红杉资本进行风险投资,公司逐步越做越大。2001年,NetScreen成为9?11之后第一个上市的美国企业。2003年,该公司以42亿美元被巨额出售给Juniper网络,6年时间,邓锋创造了中国留学生海外创业的最大科技公司。 　　 　　做最快乐的VC 　　 　　2004年,邓锋回国后,创办了北极光创投,做起了天使投资人,在VC圈内,普遍认为邓锋是一个充满人情味儿的企业家和投资家。 　　邓锋表示,他对北极光团队其实要求不多,首先大家要enjoy(享受工作),其次要有狼一般的