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集美大学学生社团干部培训暨学生社团业务骨干培训 制度(社团运作相关程序、社团考核） 2009年—2010年第一学期 主讲老师：邓盛发 一、社团发展为什么要重视制度建设？ 1、为了弱化社团发展中人治的影响 2、为了继承和创新社团发展中好的习惯和工作作风 3、能够更好地延续社团的生命力，做大社团，提高其号召力 二、社团运作的相关程序 １、社团干部应具备的三种意识： （１）责任意识 （２）制度意识 （３）经营意识 ２、社团运作过程中应注意的几件大事 （１）制定一份完整务实的学年计划（纳新、会员权益保护、协会特色活动、换届等） （２）有效地落实制定的计划 （３）延续和完善社团的制度建设 （４）注重社团的组织建设（干部培养、换届） ３、社团管理制度中的相关规定 （１）社团注册 （２）社团干部培训 （３）活动开展流程 活动审批——活动开展——活动总结 （４）社团干部换届监督 （５）社团奖惩及激励 三、社团考核 （一）考核的目地 规范而不约束 管理更重服务 （二）社团考核的分类 １、活动考核 ２、年度考核 3、奖惩及激励： （1）荣誉奖励： 优秀学生社团负责人 学生社团工作先进个人（十佳社团5名，合格社团3名） （2）活动经费奖励 十佳社团，每学年1000元 合格社团，每学年800元 （3）对不合格社团的处理 没有“学生社团工作先进个人”的评选名额 不享有校团委拨付的学生社团活动经费 立即换届整改 4、十佳学生社团评选流程 申报评选材料——民意调查——答辩——表彰大会 四、获取相关社团工作制度的途径 登陆校学生社团联合会网站 /slh/index.asp 谢谢！ * * （三）活动考核的具体内容（详见《集美大学学生社团活动考核细则》满分100分） 1、场地布置10分 2、过程连接15分 3、参与人数15分 4、现场氛围15分 5、活动内容15分 6、活动效果20分 7、工作配合10分 （四）年度考核 1、年度考核的内容： 学生社团日常运作情况的监督、活动考核、换届监督等 2、年度考核的结果： 评选十佳学生社团、合格学生社团、不合格学生社团