论物业管理企业的生存和发展1.docVIP

课 程 设 计 课程设计题目：论物业管理企业的生存与发展 学生姓名： 学 号： 系 别：管理系 专业班级： 起止时间：2008年月—2007年月1986 年，我国房地产开发企业只有1991家，到了2003年已达到37000家左右。这表明房地产产业稳步发展房地产开发企业数量出现了稳定增长的局面。目前,物业管理企业不仅普遍存在着企业规模小,专业人才少分散,难以发挥群体功能和综合实力,而且绝大多数企业存在着管理规模偏小,经济效益差,亏损严重等问题。据统计,到1999年底全国实行物业管理的房屋建筑面积98861.76万平方米,而物业管理企业15000家,从业人员近200万人,平均每个物业管理企业仅管6.59万平方米,每个物业管理人员平均只管494.31平方米,可见管理规模之小。因此,加强企业间的协作,实现优势互补,发挥企业的群体优势,提高整体经济效益,组建物业管理企业集团,对于推动物业管理行业的发展十分必要。物业管理企业和其它企业一样都是社会经济活动的主体，是要通过正确的经营之道，实现赢利的目的。我国物业管理经历二十年的历程，由当初的星星之火，发展到现今的燎原之势，既是顺应社会前进之所需，也是经济利益驱动之所至。同样，行业未来发展的走势与行业企业的经营效益相关。但是，从行业近年整体发展而言，物业管理企业的经营效益不尽人意，行业利润趋低，行业人员的待遇长期停滞在低水平线，企业亏损面日趋扩大。物业管理覆盖面小，发展不平衡，经济发达地区与经济不发达地区差距较大。我国的物业管理，由于受对物业管理的认识、市场经济发育程度、地区经济发展水平和居民收入水平等因素的影响，目前物业管理覆盖仍然偏小，据统计，到1999年底，全国实有房屋建筑面积735459万平方米，实行物业管理的98861.88万平方米，实行物业管理率仅为13%，其中，实有住宅建筑面积417331万平方米，实行物业管理82485.65万平方米，实行物业管理率为20%。由此看来，物业管理在我国仍有巨大的潜力专业人才匮乏，影响物业管理行业向高水平、深层次发展。目前，物业管理企业中人才缺乏的现象较为普遍，突出表现为“三多三少”；一是传统的继承型房产管理人才多，新的创新型物业管理人才少；二是单功能人才多，多功能人才少，即能胜任单一普遍岗位工作的人才多，能胜任多个岗位工作的复合型人才少；三是初级管理人才多，高级管理人才少；特别是能担任部门经理以上职务的人才更少。这种人才不足的局面，已严重影响了物业管理行业向高水平发展。?规模效益差，企业亏损严重，发展后劲不足，目前物业管理企业不仅普遍存在着企业规模小，而且统大多数企业存在着管理规模偏小，规模效益差，亏损严重，发展后劲不足等问题。很多物业管理企业仅管理着一、两个物业项目。由于管理规模小，经济效益差，许多物业管理企业不得不靠主管部门或开发企业的输血来维持生存，这一现象已成为物业管理企业难点问题。???物业市场发育缓慢，竞争机制尚未形成，物业管理是市场经济的产物，理应按照市场经济的要求，将物业管理企业推向市场，通过招投标聘物业管理企业，实行优胜劣汰。但是，目前除少数城市外，绝大多数城市的物业管理市场尚未形成，仍由主管部门或开发企业委派或指派物业管理企业，这种封闭的自我保护式的管理方式，不仅有障于物业管理市场的培育和发展，而且被委派或指派的物业管理企业难以产生危机感和紧迫感，产权人、使用人的意识不能得到体现。房地产业在“十五”时期的发展前景 “十五”时期是我国房地产业蓬勃发展的时期。到2005年，我国城镇居民的人均住房的建筑面积达到22平方米。 2000年我国城镇居民为4.58亿人，人均住房建筑面积19.8平方米，到2005年，我国的城镇人口达到5.4亿人，按平均每人22平方米建筑面积推算，在“十五”期间要增加住房建筑面积28.12亿平方米；如果原有旧住宅每年按4％的比例拆迁重建，5年合计20％，总面积为18.14亿平方米；两者合计，“十五”时期需要新建住宅46.26亿平方米。按2000年城镇商品住宅平均 每平方米造价1000元计算，“十五”计划时期的5年中，仅城镇商品住宅的建设投资就将达到46260亿元。如果按商品住宅占商品房面积的85％（1996-2000年平均数）推算，5年中城镇需要竣工商品房54.42亿平方米；按2000年商品房平均每平方米造价1139元计算，5年中商品房建设投资总额将达到61984亿元。按国家计划，“十五”时期全社会固定资产投资总额大约为221064亿元，商品房投资占其28.0％，表明房地产业在第十个五年计划的经济和社会发展中将占据显著的地位。 （2）抗风险能力不强。由于民营物业管理企业入市时间较短，市场占有率较小，还没有形成一定的管理规模，因而其抗风险能力显得较差。 （3）现有政策环境