医药产品经理应聘.pptVIP

对产品经理的认识 产品经理是依据公司的产品战略，对某个（线）产品（品质、服务、品牌）担负根本责任，负责对现有产品进行管理及营销，同时也参与新产品开发的管理人员。 把握三个方面： 1 公司产品战略 根据客户及市场发展进行考察调研，根据相关数据对市场发展进行前瞻性和优劣态 势的判断，并据此做出对符合公司产品发展策略的工作计划，做好市场研究、产品开发、市场营销的职责。 对一个企业来说，产品战略从本质上决定着公司的发展方向，是至关重要的。 例如，某药业公司要求整体业务的市场占有率在2013年度中增长10%，如何实现10%的增长目标，则需要公司内所有的业务部门制定更为详细的策略和战术，销售部门需要制定A产品在不同区域销售的增长率，并把任务分解到各个区域负责人身上。 这就需要产品经理跟各个部门进行沟通调，其中可能会包括市场、销售、渠道、研发、财务等多个部门，让各个部门步调一致地按照公司产品战略开展计划工作。 2 某个（线）产品 公司会有多个（线）产品，而产品战略具体到某个（线）产品的安排是不同的。 例如，A产品作为公司的主要产品，并处于成熟期，在2013年的目标是增加10%的收入和5%的市场占有率（郑州），那A产品采用的是利用成熟期产品的优势，对目标市场进行 有力竞争。而B产品属于公司试探市场的产品，处于引入期，在2013年的目标是在保证产品的良性发展的同时追求获利，那该产品采用的是保护性发展计划，要对B产品市场进一步开发。 3 担负根本职责 我认为，根本职责就是：导致产品成功或者失败的策略和方法。 一个产品的成功可能会有很多原因，而一个产品的失败只有一个原因，那就是策略和方法的失败，因此，作为产品经理，更多的时候要担负的责任是让产品不失败。 那么我认为以下这些职责是要有的： ①根据公司产品战略制定所负责产品（线）的战略和目标 ②根据产品季（年）度情况调整产品战略和目标 ③根据公司战略优化产品（线） ④根据产品的市场反馈，为高层提出可决策的各类建议 ⑤制定有效的竞争分析和竞争策略 ⑥对现有产品和新产品进行管理 认识自我 具有优势 1 逻辑清晰，思路敏捷 ，善于沟通协调 2 好学上进，做事踏实，有责任心 3 有整体观，时间观念强，并注重细节，追求完美 4 善于通过数据分析问题 我觉得我本人能够做到 ①“招来即用” 具有一定经验、水平，能“下得去”—到市场区域考察调研，开发市场，能“上的来”—具有一定的综合管理能力，能够在公司提供的平台上尽心尽责，协助各部门领导做好工作，为公司多做贡献 ②“带着能用” 没有太多的工作经验，但具有一定的技能、聪明度和良好的做事态度，作为一个执行的角色会尽可能的按长处去做，改正短处，不会盲目自我满足，会借助公司提供的平台去提升自我，挑战自我 对一些药业不良现象的认识 1 毒胶囊事件 列举可能出现的问题: 公司胶囊类药品遭到客户退单的处理方法： ①向客户保证产品的可靠性，出具公司产品药用胶囊铬含量不超过国家规定的证明 ② * *