思想的音符(97–2003版).pptVIP

管 理 的 理 解 管理就是管人与理事：管人就是合理分工协作； 理事就是合理、高效、流程化。 管理是严肃的爱！ 管理，如果能事必躬亲最好，但这是理想状态，我们要非常清晰地了解所在领域的岗位的基本工作内容。 管理是让“例外”变为“例行”。 管 理 的 理 解 管理没什么难，也没有什么巧，更不是技术、专业的顶尖，管理是相通的！ 管理一定是一个化繁为简的过程，管理水平不是体现在如何专业，而是一个化繁为简的能力。 所有的投入必须满足管理的需要，这不仅指管理费用、成本，更包括制度，如果制度制约了工作的积极性，就不是好的制度。 何为法制？就是对事负责，而不是对人负责。 知 识 与 能 力 “知识”如同“汽油”，本身没有价值；只有在载体上发挥作用、转化为生产力才创造价值！所以说，有“知识”的人，如果没有转化为“能力”，就如同“汽油”没有在“发动机”上燃烧！ 什么是能力？能够运用他人能力就是能力！ 什么是技术? 能够运用他人技术就是技术! 赚钱的能力比赚钱更重要！ 工作要循序渐进，注意节奏的把握，不可操之过及，在发展中去解决发展中遇到的问题，有时候，“不处理”也是一种解决问题的方式。 工作方法有很多种，有的工作要集中来做，有的要割裂开来、分局部来做。 要相信：人的习惯是延续的。 人的思维是可以依据以往的做法来判断的。 工 作 方 法 工作准则 凡事一定要认真；但不能太认真 仿我者死，学我者生 人家为何接纳你，是因为你专业。 做下属，不论什么时候都要提出解决办法，让上级做选择题。 成绩是总结出来的。 日常工作例行化 重点工作项目化 认知规律 看山是山 ---表象 看山不是山 ---由表及里 看山还是山 ---本质/规律 知 行 合 一 行比知重要，明白一个道理很容易，如何结合现行工作推行更为重要 学习能力是考核领导的重要能力 学习，是一个自上而下、全员参与的过程，要学会发动群众，影响同仁，打造学习型组织 人 生 感 悟 我很幸运。我就是那个----老板拒绝了无数个、已经疲倦了、这时我出现了，就定了我了！我就是那一个幸运儿。不信你可以试试。当你不断地拒绝别人，不断地拒绝，心理会承受不了，最终那个幸运儿出现了，也许他不比前面的任何一个强多少，但他就是如此幸运！概率的偶然而矣。 人 生 感 悟 有时候，人要随波逐流，是一种“入世”。这样才不会被人遗弃。圈子和圈外完全是两回事。 人一定要有一颗感恩的心，感谢他人给你机会，助你成长。 对别人的帮助不要小器，帮助别人就是成就自己的。看似名利什么都没有，其实却什么都有！ 人在沙滩上走路，如果总是盯着脚印看，路线总是不直的；只有眼光放远了，即使一个脚印不完整，但整体路线是直的。 人 生 感 悟 人不要为了得到什么而去做什么；而是做了什么，自然能得到什么。 别人恭维你，其实恭维的不是你这个人，而是你这个位置，你这个位置所能带给他的利益。 ----带着这颗心，坦然明白地洞察这个世界，不要和世界 较劲，一切有规可循。 真正的武林高手，不会囿于招式而招式，而是无招胜有招。 人 生 感 悟 成功的人都有共性：超强的目标导向、自我成就 概率的可能并不代表事实的可以！现实告诉你：鸡蛋不会依着你的想象变成导弹的。 工作是生活中的一部分，反之则不尽然。 农场法则：年年播种，年年耕耘，年年才会有新的收获！ 凡是扫帚扫不到的地方，灰尘绝对不会自己跑掉。 人 生 感 悟 太阳下面没有什么不是新的。 但每天都是新的！！ 我们追随着太阳前行，但会适时调整自己的步伐！ 谁也不能阻止你学习、进步的步伐！ 没有谁可以改变你，改变你的只能是你自己！ 思想启迪未来…… 共勉,再次感谢！ 学最好的别人，做最好的自己。 借人之智，成就自己。 * 1 1 1 1 1 1 1 1 1 思 想 的 音 符 ----马凯军先生妙语连珠之启迪 记录人：杨洁 人生奥妙之处在于与人相处，携手同行生活美好之处在于送人玫瑰，手留余香 读史使人明智，诗歌使人灵秀， 数学使人周密，科学使人深刻， 逻辑使人严谨，论理使人庄重， 凡有所学，皆成性格 思想之深邃、华美， 犹如音乐之飘渺、悠扬， 维之陶醉、洗礼， 智慧之升华、蔓延~~~~ ----为感谢马凯军先生悉心教诲，特记之。 目 录 管理篇 人力资源 人才招聘与培养 绩效考核 企业文化与变革 认识篇、方法论 工作方法与准则 认知规律 知与行 人生感悟 人力资源 人才招聘与培养 绩效考核 企业文化与变革 管 理 篇 剖 析 人 力 资 源 人力资源不是抗生素，是中药，不能立竿见影 人力资源对不对路，要看老板的口味：上第一道菜，口味重了；修正后第二道菜，可能口味还重了。这是一个