内训师如何做好课程呈现--吴文辉.docx

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内训师如何做好课程呈现--吴文辉

内训师如何做好课程呈现 讲师:吴文辉 内训师能力素质模型 1.内训师授课的两大关键要素 内训师要想把课程讲好,要掌握两大关键要素: ?个人魅力 内训师无论讲授什么课程,都要具备较强的个人魅力。 个人魅力主要包括亲和力和成就力两个方面: 亲和力。内训师在讲课时一定要让学员对自己有很高的接受度,这种能力就是亲和力。 成就力。成就力,简单来说就是可以帮助别人解决问题的能力。内训师在授课中,如果不能帮助学员有效地解决问题,那么课程也就失去了意义。而内训师要想有成就力,就必须跟学员互动,帮助学员解决问题。 ?知识含量 在知识含量上,内训师要做到量大且面广。 知识量大。内训师如果知识含量不足、知识点少,只能暂时影响他人,很难长时间对学员形成影响。并且在讲课时,很快就会讲完,之后面对学员提问或与学员互动时就会出现尴尬的局面。 知识面广。在授课过程中,现场的学员可能会提出各式各样的问题,因此内训师的知识面一定要能涵盖学员提问可能涉及的最大范围。所以,内训师一定要多看书,而且涉及的领域越多越好,甚至一些关于风水、星座之类。当前,许多年轻人非常相信星座分析,而年纪稍大的人则对血型、风水等比较重视,内训师如果了解一些这方面的知识,在授课中就能够更有效地吸引学员。 案例 ——面相能看生男生女—— 一位讲师去某国有企业讲课,企业派一位30多岁的女副总去接机,在上车聊天时,讲师曾去香港学相术的经历一下子引起了这位女副总的兴趣,到了公司后,女副总就把讲师会看面相的事情告诉了人力资源部经理。 年轻的人力资源部经理有些不相信,在课上直接向讲师发问:“老师,我听说你学过相术,那你帮我看下面相,看我家是儿子还是女儿吧?”讲师看着人力资源部经理笑了笑说:“经理,从你的面相来分析,我觉得你生女儿的概率比较高,应该超过90%。”人力资源部经理一听,顿时就折服了,直到中午吃饭时还不停地向讲师追问是怎样看出来的,讲师解释说是靠经验和阅历。 事实上,这位讲师虽然在香港学过面相,也掌握了一些小技巧,但那天其实是不经意看到人力资源部经理???机屏幕上的小女孩照片才确定的。 从上述案例可以看出,如果内训师能够吸收并掌握一些标准知识点,即与课程相关的知识点以外的知识,就能比其他内训师多一些优势,在授课中就会多一些吸引学员的观点和要素。 ? 除了要拥有大且广的知识含量外,内训师在授课过程中还一定要谨慎思考,要根据学员的情况选择恰当的观点和表达方式。即在授课过程中要谨慎思考与学员是否熟悉,然后选择恰当的表达方式,给予对方足够的尊重。 案例 ——冒烟的油罐车—— 一辆油罐车在行驶过程中,突然起火冒烟了。如图1所示: ? 图1??冒烟的油罐车 ? 对此,不同的角色会有不同的看法:油罐车企业负责人最先想到的是油罐车起火造成的损失;油罐车司机最先想到的是当时的危险,要赶紧逃命;交通警察最先做的是疏通现场;路人最先想到的是油罐车起火对附近安全的影响,会先打电话报警。 由此可见,同样的信息对于不同的人会产生不同的认知。所以,内训师在授课时要慎重思考,以免讲出的某个知识点遭到学员的质疑和反驳。当然,内训师在授课中讲出某些观点不一定要得到所有人的认可,但如果多数人质疑,就应当重新调整思路。 案例 ——两个风扇解决的问题—— 某内训师在一次讲课时说:“如果内训师知识面过窄,就没办法把课讲的太好。”这时一位学员站起来质疑:“老师,我是讲技术课程的,我所谓的知识面就是如何学好技术,我为什么要学习其他知识呢?” 内训师回答道:“如果你在讲技术的同时,能够掌握一些课程以外的知识,就能在授课中加入一些幽默元素或通俗易懂的案例,调节一下技术课程的氛围,这样能取得更好的授课效果。” “比如,有这样一个案例:一家肥皂厂在肥皂装盒的过程中,经常会出现空盒没装肥皂的现象。对此,厂家找了一些技术专家来解决这一问题,专家开了几天的会议研究讨论,始终没有找到好的解决办法。这时一位实习的大学生说了一句话:‘买两个大风扇,对着生产线一吹,里面没有肥皂的盒子不就被吹掉了?’许多技术专家没有解决的问题,最后两个大风扇就轻松解决了。” 听到这,讲技术课程的学员顿时明白了。 2.内训师能力素质模型五要素 ? 图2??内训师能力素质模型 ? 如图2所示,内训师能力素质模型有五个要素:积极心态、强烈动机、熟练技巧、良好习惯和专业知识。 ?积极心态 作为内训师,一定要有积极的心态。一个人态度正确,即使能力一般,也可以慢慢地培养提高;如果一个人态度不好,很难做好工作。 心态端正。对于内训师而言,不能以一种“老大”的心态去授课,即使现场的学员比较年轻,也不能觉得“对方容易忽悠,随便讲讲就可以”。如果内训师抱着“忽悠”对方的想法讲课,效果很可能适得其反。 谦虚诚恳。内训师在讲授过程中,当回答不了学员提出的问题时,一定要诚恳地告诉对方自己不会,并表示在一定

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