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论宁夏石嘴山市中小型私营企业财务管理存在的问题与对策
中央广播电视大学开放教育会计专业本科毕业论文
论宁夏石嘴山市中小型私营企业
财务管理存在的问题与对策
姓 名 陈 玲
学 号 1064001200775
工作单位 石嘴山市惠农区地方税务局
所在分校 石嘴山电大分校
指导教师 刘惠萍
宁夏广播电视大学制
2012年4月
王东电脑工作室制写 作 提 纲
一、我市中小型私营企业财务管理中存在的问题
(一)我市中小型私营企业的财务人员存在的问题
1、管理者财务观念淡薄,对企业财务管理不重视。
2、财务工作人员素质不高。
(二)我市中小型私营企业的财务活动中存在的问题
1、对现金管理不严,造成资金闲置或不足。
2、应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。
3、管理模式僵化,管理理念陈旧
二、解决我市中小型私营企业财务管理中存在问题的对策
(一)提高私营管理者和财务人员的综合素质
(二)企业要苦练内功,强化资金管理,加强财务控制
1.提高认识,把强化资金管理作为现代企业理财的重要内容。
2.努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。
3.加强财产控制。
4.加强对存货和应收账款的管理。
5、实施全面的预算管理,保证生产经营有序进行。
6、利用各项税收优惠政策。
7、解决融资问题。
(三)加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质
内 容 提 要
随着经济的发展,宁夏石嘴山市中小型私营企业(以下中小型私营企业专指石嘴山市中小型私营企业)在宁夏全区国民经济中的比重逐渐增加,但我市中小型私营企业财务管理观念落后也日益成为制约私营经济发展的桎梏。本文着重阐述了我市中小型私营企业财务管理中存在的管理者财务观念淡薄、财务控制薄弱、管理模式僵化、管理观念陈旧等问题,运用现代理财观念和方法提出了解决问题的对策。
我市中小型私营企业是我市国民经济的重要组成部分,对我市经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于我市中小型私营企业在财务管理方面存在着与自身发展不适应的情况,须引起各方注意,着力研究解决对策,以促进我市中小型私营企业的改革与发展
关键词:我市中小型私营企业;财务观念;财务控制;管理模式
论宁夏石嘴山市中小型私营企业
财务管理存在的问题与对策
我市中小型私营企业是指由自然人投资设立或由自然人控股,以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。改革开放以来,我市中小型我市中小型私营企业如雨后春笋般蓬勃发展。中小型我市中小型私营企业在增加税收、提供就业等方面为我市经济发展做出了巨大贡献。但在我市中小型私营企业的发展历程中,我们发现只有为数不多的企业能在短时间内完成原始积累,发展为资本雄厚、管理规范、具有较强市场竞争力的大规模企业,而很大一部分中小型私营企业在激烈的市场竞争中或徘徊不前或过早夭折。导致该种后果产生的因素很多,其中企业内部的财务管理水平是影响其发展的一个重要影响因素。而提高财务管理水平,促进我市中小型私营企业健康发展的关键是弄清我市中小型私营企业财务管理现状,提高企业的生存能力并拓展企业的发展空间。
一、我市中小型私营企业财务管理中存在的问题
(一)我市中小型私营企业的财务人员存在的问题
1、管理者财务观念淡薄,对企业财务管理不重视。
我市中小型私营企业中,相当一部分管理者文化素质不高,不具备现代化的经营管理理念。文化素质相对较高的私营高科技企业管理者,又普遍存在着技术过硬管理薄弱的问题。大部分中小型私营企业主缺乏财务管理的意识,对企业财务管理的认识不正确不科学,这势必会造成企业财务管理的无章、无序和混乱状态,导致企业信息失真,给财务工作埋下隐患。
现行许多私营企业实行“家族制”,企业主一人说了算。他们认为:企业是我的,挣钱多少都是自己的。财务管理只是个形式,对其认识不够,致使许多制度过于简单,流于形式。甚至有些企业主嫌麻烦,不愿建账;怕多缴税,不敢建账;缺乏财务会计知识,不能建账,以致财务管理处于混乱状态。给国家的税收造成损失,为自身的发展埋下了隐患。比如石嘴山市惠农区庙台脱水厂,表面上有健全的财务管理系统,设置了专门的财务管理人员,但只是为了应付工商行政及其税务部门的检查,并没有起到其本身的作用,只要与钱沾边的事,都由老板一个人说了算。
2、财务工作人员素质不高。
我市中小型私营企业的财务主管人员大多不具备相应的专业素质。由于我市中小型私营企业中家族式管理的广泛存在,许多我市中小型私营企业由管理者本人的亲属担任会计,出纳,造成内部权责关系不明,只注重对财务的控制,却疏于管理。许多中小型私营企业缺乏对财务管理硬件的投资,在核算方法上也仍采取传统的收付记账法,会计基础十分薄弱,很多企业还没有实行会计电算化。
另外,为了符
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