透析Nike和Puma的经营理念.PDFVIP

透析Nike 和Nike 的經營理念 篇名 透析Nike 和Puma 的經營理念 作者 郭品妤。私立達人女中。二年樸班 指導老師 李秀娟老師 1 PDF 檔案使用 pdfFactory Pro 試用版本建立.tw/FinePrint 透析Nike 和Nike 的經營理念 壹●前言 品牌在經過註冊成為商標後，不僅具有法律被賦予權利，產生品牌保護的作用， 更成為一項可買賣的資產。品牌、商標、專利等無形資產，彼此相互影響，已轉 化成企業的核心資 ，成為企業競爭的利器 。 Nike 品牌的特色 ，強調運用高科技所設計開發的運動鞋 ，能讓運動選手有更優 異的表現 。在台灣消費者心目中，Nike 運動鞋除了是一種流行外 ，同時也是台 灣消費者心中最想購買的品牌之一。 Puma 是全球僅次於Nike 和Adidas 的第三大運動休閒品牌，代表著 「時髦」。 某一年三月股票於德國法蘭克福與慕尼黑上市至今，票面價值已翻漲三倍，淨獲 利更成長了兩倍 ，到達近兩億兩千四百萬美元，更因對女網球名將小威廉斯 （Serena Williams ）等知名運動員的贊助，以及瑪丹娜（Madonna ）等好萊塢名 人的喜好，將其市場與品牌成功地傳到世界各地。 同樣都是知名運動品牌，Nike 和 Puma 不再強調「專業」，而轉向流行時尚的大 眾市場。但為何Nike 銷售比 Puma 好？兩者的經營理念有何不同？其行銷策略 是否大相逕庭？本研究將探討 。 貳●正文 一 Nike 的起源 創始人分別是標‧布維文(Bill Bowerman)和費爾‧禮特(Phil Knight) 。（註一） 某一天 ，當標‧布維文邊吃早餐邊注視著盤中的薄餅時 ，他有了重大的發現；他 想到了製造更好運動鞋的方法：他在工作室中將製餅用的鐵模灌滿橡膠，創造出 革命性的 Waffle 外底。費爾‧禮特大學時期是布維文的學生 ， 教練身上認識 到裝備對運動員的重要性，於是下定決心要發展一門屬於自己運動事業。禮特於 大學進修商業課程，他認為日本的運動用品有利可圖，於是隻身前往日本與Tiger 公司接洽 ， 此禮特便賺得其 「第一桶金」，也證明禮特獨特的眼光與其過人的 膽色是他日後成功的一大因素 。 二 Nike 之經營理念 01 Nike 的出現 2 PDF 檔案使用 pdfFactory Pro 試用版本建立.tw/FinePrint 透析Nike 和Nike 的經營理念 1986 年，Nike 成為全球青少年及年輕成年人心目中最喜歡的運動鞋 ，但其鋪貨 系統並不完整，知名度也不是很高，大家卻到處找它，想要買它。根據調查顯示 ， 在德國有16％的受訪者知道Nike ，並擁有一雙Nike ，44％的人有興趣會購買它， 雖然跟本土第一品牌Adi