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二级评分细则.doc

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二级评分细则

附件2: 2010年中医医院管理年活动二级中西医结合医院检查评估细则 一、发挥中西医结合特色优势的措施(80分) 说明: 1.每项指标评分时只在本项指标分数范围内扣分,扣完为止,不倒扣分。 2.选查指标分数单独计算,不计入总分(下同)。承担国家中医药管理局中医药特色优势建设项目(包括中医医院制剂能力建设项目、适宜技术推广建设项目等)的医院选查1.5项。 评价指标 评价方法 评分细则 分值 1.1医院中长期发展规划体现以中西医结合为主的发展方向,具有明确的发展目标。(10分) 查阅医院中长期发展规划,并抽查2项发挥中西医结合特色优势的措施的落实情况。 医院未制定中长期发展规划或未体现以中西医结合为主方向,不得分;不能提供原始资料,扣5分;发挥中西医结合特色优势的措施未落实,每项扣5分;部分落实,酌情扣分。 10 1.2医院年度工作计划明确发挥中西医结合特色优势的具体措施。(20分) 1.2.1围绕医院中长期发展规划制定年度工作计划。 查阅医院2010年工作计划及相关资料,并抽查2项具体措施的落实情况。 医院未制定年度工作计划,或工作计划中无发挥中西医结合特色优势的措施,不得分;不能提供原始资料,扣5分。 10 1.2.2有发挥中西医结合特色优势的具体措施并落实。 措施未落实,每项扣5分;部分落实,酌情扣分。 10 1.3医院管理体系中建立发挥中西医结合特色优势的鼓励和考核制度,科室综合考核目标中将发挥中西医结合特色优势作为重要指标。(30分) 1.3.1医院制定发挥中西医结合特色优势的鼓励和考核制度。 查阅相关制度、工作记录等资料并访谈有关人员。 未制定发挥中西医结合特色优势的鼓励和考核制度,不得分;制度不完善(如制度不系统,分散在各种相关制度中),扣5分;已制定,未实施,扣5分。 10 1.3.2科室综合考核目标中有发挥中西医结合特色优势相关指标。 科室综合考核目标中无中西医结合特色优势指标,不得分;已建立,未实施,扣5分。 10 1.3.3考核结果在科室分配方案中体现。 查阅近一年内的考核报表。 考核结果未体现在科室分配方案中,不得分。 10 评价指标 评价方法 评分细则 分值 1.4积极开展中西医结合对口支援工作,并制定鼓励措施。(20分) 1.4.1将对口支援乡镇卫生院和村卫生室的中医药、中西医结合工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划,并有相关鼓励措施。 查阅医院年度工作计划、对口支援协议书等相关材料。 未纳入院长目标责任制,扣2分;未纳入医院年度工作计划,扣3分;无确定的对口支援单位,扣2分;无鼓励措施,扣3分。 5 1.4.2医院有专门部分和专人负责对乡镇卫生院、村卫生室中医药、中西医结合业务指导。 查阅相关资料,访谈基层指导科负责人。 无专门部门或专人负责,扣3分;相关人员不熟悉基层指导工作扣2分。 5 1.4.3开展中医适宜技术推广、人员交流等中医药、中西医结合对口支援工作。 查阅相关材料并访谈有关人员。 未开展中医药、中西医结合对口支援工作,不得分。未开展中医适宜技术推广工作,扣5分(是中医适宜技术推广基地但未开展适宜技术推广工作的,扣7分);未开展人员交流工作,扣5分;工作不到位,酌情扣分。 10 1.5认真组织实施中医药特色优势建设相关项目。(30分) (选查★) 1.5.1按照项目建设方案制定项目实施计划。 查阅项目实施计划。 无项目实施计划,不得分。 10 1.5.2按照项目要求开展设备购置、人员 进修等相关工作。 查阅相关资料。 项目未实施,不得分;未按照项目要求开展工作,每一项未达到要求,扣2分。 10 1.5.3达到项目预期建设目标,业务水平或工作量得到提高。 查阅相关材料和记录。 未达到项目预期建设目标或业务水平或工作量未提高,酌情扣分。 10 二、人员配备与培训(140分) 说明: 1.对该部分进行检查时,除查看提供的相关证明材料外,还应现场抽查部分值班人员的执业医师资格证,以验证其材料的真实性。 2.低于标准*个百分点,扣*分,举例说明如下:如中医类别执业医师占执业医师比例要求≥30%,评分细则为每低于标准1个百分点,扣1分,某医院实际检查结果为28.4%,低于标准(30%)1.6个百分点,则扣2分。(下同) 3.访谈时,由检查评估专家抽取确定被访谈人,每人访谈时间不超过10分钟,在访谈开始前予以说明,到时间即停止访谈。被访谈人不能拿着文件等材料翻看。 4.对医院职能部门负责人进行访谈时,原则上访谈正职,如有特殊情况可访谈副职。 评价指标 评价方法 评分细则 分值 2.1参照《关于中医医院发挥中医药特色优势加强人员配备的通知》配备人员。(80分) 2.1.1中医类别中医或民族医专业医师资格执业医师(含执业助理医师)和中西医结合人员占执业

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