做好四项工作 实现两个转变 到达一个目的.doc

做好四项工作 实现两个转变 到达一个目的 ――计量测试中心组织召开全市计量技术机构专业培训 4月16日下午，计量测试中心组织召开了全市计量技术机构专业培训，市局分管计量工作曹仕川副局长、计量科长出席会议并分别作重要讲话，组织学习了JJF1069《法定计量检定机构考核规范》及JJF1033《计量标准考核规范》。 中心主任余胜同志最后作总结发言，余胜同志在发扬中强调，当前计量技术机构要着力抓好四项工作，实现两个转变，最终达到一个目的。要抓好的四项工作是：一抓能力建设，要通过强化人员培训、加快项目建设、加大装备投入提升中心检测技术实力，适应地方经济建设需要和检测市场变化带来的各种挑战；二抓好工作规范化，防御检测风险，要通过制度建设、质量体系改进来优化管理，一切工作规范、有序、有效开展，检测证书报告准确可靠，提高机构公信力；三抓工作创新，不断地改革与创新是计量技术机构生存与发展的必须，没有创新就是一潭死水，没有生机与活力，就谈不上发展，要奋力实现管理创新、技术创新、服务创新，推动机构日新月异地发展变化；四抓服务质量，一切从客户需求出发，要想尽一切办法为客户提供优质高效、准确可靠的服务，成为客户可以信赖的合作伙伴。要实现的两个转变是：一是思想意识切实转变，充分认识当前计量技术机构面临的形式，要有强烈的责任意识、忧患意识、发展意识、创新意识，用市场观念指导项目建设、业务开拓，与时俱进谋划机构的发展，打破依靠行政职能搞检定的传统格局，完全适应市场经济形式下竞争机制，以质取胜，以质求生存，实现从职能机构向服务机构的完美蜕变。二是工作重心转变，从重经济增长向重综合实力转变，从重强制检定向重校准测试转变，在做好检定测试等基础工作的同时，加强内部管理、加大技术研发、加强实验室规范化建设，做大做强校准测试项目，在目前内地检测机构技术水平普遍较低的情况下，我们要率先发展，抢占市场先机，主动适应检测市场国际化竞争趋势。我们最终要达到的目的是：达州计量服务经济社会能力全面提升，在西部计量检测机构中一支独秀。 康 燕 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------