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ISO 26000时代企业行之有效的应对 　　自2010年11月1日发布以来，ISO 26000已成为社会责任领域内最炙手可热的名词。由其引发的思索，正围绕着两方面的问题不断发声。 　　这一由来自90多个国家400余位专家历经10年推出的第一个社会责任国际标准，以其只提供最佳实践案例的非认证特性，带来了不同以往的研究课题――ISO 26000的本土化落地问题。与此密切相关的是，尽管1SO 26000首次将责任由企业领域扩展至组织，对于在组织数量中占比最多的企业而言，影响依然首当其冲。那么，如何使企业在面对经济全球化、解决人类共同挑战的前提下，更好地应对ISO 26000带来的企业管理新变革? 　　2011年6月15日，凝聚了业内专家和企业界高度关注的“ISO 26000与企业管理变革”论坛，正提供了一个在ISO 26000实践路径亟待探索的当下，汇聚各方思想、交流碰撞的平台。论坛开始前，曾在ISO 26000起草过程中有过合作的几位国内外专家，见面即围站在一起，迫不及待地探讨起相关话题。这一热度，在台上继续升温。IsO 26000的落地：标准与非标准化路径 　　对于ISO 26000这一国际标准的使用，最高接的方式莫过于转化为本土化的标准。目前，国家标准化管理委员会已委托中国标准化研究院进行跟踪研究。中国标准化研究院研究员陈元桥表示，“现在就判断一个问题，ISO 26000什么时候转化?” 　　陈元桥指出，ISO 26000的主要目的是在全球形成一个社会责任究竟包括哪些方面以及怎么去做的统一认以。“基于ISO 26000最大的特点，我们强调在各个国家实施的时候，要结合各个国家不同的经济状况、经济文化条件的来具体实施”。陈元桥透露，我国将选定企业进行试点，以便于在标准的适用性上能考虑得更全而。 　　那么，ISO 26000的标准化之路在日本又是如何推进的?论坛主持人、人力资源和社会劳动保障部国际劳工与信息研究所副所长张峻峰将话筒传递给日本CBCC指导委员会主席、口本财产保险公司理事／CSR总括部长关正雄。“最近日本的标准协会GSA决定要制定一个国家级的企业社会责任标准，这个标准几乎与ISO 26000一致，可能会成为日本工业标准的GSA26000”。关正雄表示，该标准的制订计划在明年3月份内完成，由此，一方面更符合日本企业的使用习惯，另一方而也将减少企业使用已授权的日本版本标准的费用，便于在中小企业中推广。 　　同时，关正雄介绍到，CBCC作为在日本推广企业社会责任的非常重要的组织，已于去年9月份对其企业行动宪章进行了修订，使其能够与ISO 26000更加地一致，并首次将整个宪章翻译成英文刊登在网络上，鼓励日本公司使用该宪章来推进企业社会责任。 　　由此，相关的本土化标准制订是否已能顺利推进ISO 26000的落地?厦门大学企业社会责任与企业文化研究中心首席研究员李伟阳表达出了自己的观点：“必须首先理解180 26000的设计逻辑，之后任何组织都一定要进行二次开发，要根据不同性质、不同规模、不同发展阶段的组织有针对性地开发。”在他看来，ISO 26000的落地很重要的一点，还在工组织本身的消化和吸收。 　　“我特别想提醒大家注意的是，ISO 26000是一个非常有用的教育工具。”对于非标准化路径的推进，关正雄深有感触。就在论坛的前一天，他在东京参加了由日本的标准委员会举办的180 26000讲座，从中获知了来自利益相关方运用ISO 26000的众多想法。让他印象深刻的是，日本的一个NGO组织现已建立起有关企业社会责任的NGO网络，他们希望首先将ISO 26000融入到该网络中，然后推向社会。“还有就是大学，很多的火学希望能够把社会责任融入到他们的日常活动中，保证教学和研究的同时，使ISO 26000能够帮助各个利益相关方提高对企业社会责任的意识，促进利益相关方能够更有建设性、更有效地参与企业社会责任的建设中”。直面国际标准：企业的意识准备 　　论坛中，陈元桥抛出一个并不那么让人熟悉的问题：“企业究竟是一个赚钱的工具，还是一个对社会负责任的企业公民?”这一思考因ISO 26000的到来正变得关键。陈元桥指出，ISO 26000将会给企业造成一个深远的影响，排在第一位的，即企业需要重新认识自身的作用，重塑价值体系。 　　这一判断也得到了其他专家的观点支持。山东省企业信用与社会责任协会会长王天仁表示，“ISO 26000的颁布实施，强调企业的社会责任和社会功能，这预示着责任时代的到来，会将企业的‘经济人’属性与‘社会人’属性统一起来，‘综合价值最大化’将取代‘股东价值最大化’。” 　　对于ISO 26000的到来，李伟阳明确地给出了自己的三个判断：ISO 26000是全球社会共同的重要知识财富，其发布标志着世界