大风格项目部牌.docVIP

水利工程项目部安全文明施工上墙图的制作要求 抚州港辉水利建筑有限公司 广西东兰县兰木乡政府驻地河段整治工程一标 施工项目部 为树立公司的企业形象，进一步规范工程建设施工 现场管理工作，以促进现场安全文明生产，现对工 部门职责： A 项目经理 B 项目副经理 C 项目总工 D 安全管理部 E 质量管理部 F 材料管理部 G 计划管理部 H 施工队 程项目部的现场环境布置要求如下： 项目部上牌目录表： 1、施工现场组织机构图 2、质量管理组织机构图 3、安全管理组织机构图 4、质量目标 5、安全目标 6、晴雨表 7、施工进度表 8、安全状况一览表 9、施工现场布置图 10、项目牌 11、施工进度计划横道图 一、项目部标识牌 1、根据内容确定牌的长度、 宽度为： 2、材质：自定材料, 能防晒防雨，白底黑字。 二、现场项目部办公场所 项目部办公室应根据工程实际情况将有关工程及管理的重要内容张贴公示，办公室正墙主要悬挂工程施工进度横道图（含形象进度图）、晴雨表、工程施工关联图、施工总平面布置图、项目安全生产记录牌的为主，主要人员的岗位职责的牌就场地自定。每个图表规格：H700mm×500mm的尺寸，施工总平面布置图规格：H700mm×1000mm。工程施工进度横道图（含形象进度图）根据内容确定高度、长度。材质：塑铝板或自定；颜色：参照图例或自定；工艺：自定。 施工现场组织机构图 （制做尺寸为：H700mm×500mm） 质量管理组织机构网络图 （制做尺寸为：H700mm×500mm） （制做尺寸为：H700mm×500mm） 重要施工方案和特殊 工序的安全过程控制 （制做尺寸为：H700mm×500mm） 抚州港辉水利建筑有限公司 抚州港辉水利建筑有限公司 项目经理职责 1、组织本项目部贯彻执行公司一体化体系管理方针，实现公司一体化管理目标，组织并确保本项目部一体化体系有效运行。 2、负责公司一体化体系和管理目标和指标在本项目部的分解、落实；制定本项目的一体化管理目标和指标。 3、工地项目经理是本工地安全施工的第一责任人，对本工地安全施工负直接领导责任。 4、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。 在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。 5、认真贯彻执行公司编制的安全施工措施。负责组织编制本工地的安全施工措施，经批准后组织实施。 6、按时提出本工地安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施。 7、指导本工地专职安全员的工作，充分支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。 8、负责组织每月一次的安全施工检查与整改，严格遵守文明施工的规定，确保在本工地施工范围内做到文明施工。 9、负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。10、组织并主持轻伤事故和记录事故，严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。 11、尊重、并积极配合甲方、监理的工作。 （制做尺寸为：H700mm×500mm） 项目副经理岗位职责 在项目经理的领导下，对整个项目的工程质量、环境及职业健康安全管理负责 1 主持日常施工生产调度工作。 2 合理组织劳动力及资源安排。 3 项目经理外出时，代表项目经理行使其职责和权限。 4 负责项目部精神文明建设工作，负责制定工程文明施工管理制度及实施细则，并组织实施和监督检查。 5 负责劳动保护、医疗及工程后勤管理工作。 6 负责和各级地方政府的联系，组织沿线各施工队开展与当地政府的“互帮互助”活动，配合业主做好政策性工作。 7 负责环境保护和生态保护工作。 （制做尺寸为：H700mm×500mm） 项目总工程师岗位职责 在项目经理的领导下，对整个项目的工程技术管理、质量管理、环境及职业健康安全管理负责。 1 按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸、输变电工程达标投产考核评定标准以及本公司有关技术规定实施技术管理工作和质量管理工作，负责审核工程创优措施。 2 负责组织审编施工方案，工程材料表，质量控制点及控制措施等，组织审定本工程技术革新和新技术的应用。 3 组织有关人员参加图纸审查，对技术交底，设计变更，文件管理，培训等工作进行管理。 4 组织和协调施工全过程的质量，环境及职业健康安全控制管理工作。 5 参加各种安全和质量事故调查，分析及处理工作，提出防范性安全和质量技术措施。 6 负责组织编写竣工后的工程技术总结。 （制做尺寸为：H700mm×500mm） 质量管理部岗位职责 在项目总工程师的领导下，全面负责项目工程的质量管理工作。 1 负责编制施工组织设计、补充作业指导书、达标投产实施方案、施工