模拟题目1.docVIP

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模拟题目1

模拟试题(下)(含作业) 返回顶部 1、 建设工程项目的全寿命周期包括(? )。 A 决策阶段、实施阶段和使用阶段 B 设计阶段、招标阶段和施工阶段 C 设计阶段、施工阶段和使用阶段 D 可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段 选项:A??B??C??D??A 答案:A 解析: 2、 反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。 A 组织结构模式?????? B 组织分工??????? C 管理职能分工?????? D 工作流程 选项:A??B??C??D??A 答案:A 解析: 3、 下列各项中属于职能组织结构的特点的是( )。 A 适用于大的系统??????? B 在大系统中指令路径过长 C 职能部门可以给非直接的下属部门下达指令?????? D 每个部门只有唯一的指令来源 选项:A??B??C??D??C 答案:C 解析: 4、 建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括( )。 A 实施期组织总体方案??????? B 项目编码体系分析 C 建立编码体系????????????? D 确定项目质量目标 选项:A??B??C??D??C 答案:C 解析: 5、 施工总承包模式和施工总承包管理模式相比,其相同之处是( )。 A 工作开展程序相同??????? B 合同结构相同 C 分包单位的选择和认可相同??????? D 对分包单位的管理和服务 选项:A??B??C??D??D 答案:D 解析: 6、 下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是(? )。 A 工程概算和投资规划的比较???????? B 工程预算和投资规划的比较 C 工程概算和预算的比较???????????? D 合同价与工程概算的比较 选项:A??B??C??D??D 答案:D 解析: 7、 项目结构图是一个重要的组织工具,其反应的是()。 A 项目的参与单位?????? B 项目中的合同结构 C 项目所有的工作任务????????????? D 项目工作的工作流程 选项:A??B??C??D??C 答案:C 解析: 8、 某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的( )。 ??? A 组织措施???????? ??? B 管理措施????????? ??? C 经济措施???????? ??? D 技术措施 选项:A??B??C??D??A 答案:A 解析: 9、 工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经( )批准。 A 专业监理工程师????? B 总监理工程师 C 监理单位技术负责人???? D 业主代表 ? 选项:A??B??C??D??B 答案:B 解析: 10、 按照我国现行规定,建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,(? )结清劳动者剩余应得的工资。 A 每季度???????? B 每半年??????? C 每年?????? D 每两个月 选项:A??B??C??D??A 答案:A 解析: 11、 下列各项中属于风险识别的工作内容的是(? )。 A 确定风险因素发生的概率 B 对难以控制的风险,向保险公司投保 C 确定风险因素发生的损失 D 收集与风险有关的信息 选项:A??B??C??D??D 答案:D 解析: 12、 建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。 A 从设计准备开始至项目竣工验收时止 B 从设计阶段开始至项目动用时止 C 从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止 D 从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止 选项:A??B??C??D??C 答案:C 解析: 13、 项目管理的最基本的方法论是(? )。 A 目标控制?????? B 计划值和实际值的定期比较和纠偏 C 项目目标的动态控制??????? D 项目策划和项目控制 选项:A??B??C??D??C 答案:C 解析: 14、 施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。 A 明确成本管理的指导思想 B 建立企业内部施工定额 C 科学设计施工成本核算账册 D 建立成本管理责任体系 选项:A??B??C??D??D 答案:D 解析: 15、 以项目实施方案为依据,落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是()。 A 企业的施工定额??????? B 企业的预算定额 C 概算定额??????? D 投资估算指标 选项:A??B??C??D??A 答案:A 解析: 16、 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。 A 工作任务分工表????? B 管理职能分工表??

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