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电话销售技能提升培训
电话销售技能提升培训
培训讲师:许老师
课程收益:
电话销售业绩要做大做强绝不是仅通过“人海战”就可以,也并不是需要每个人都有着出众的电销天赋,更多是需要去科学的引导和训练。
很多电销代表总是在业绩的“疲态”中徘徊,推一把,其就会迈向优秀和卓越,而退一步则可能在困惑和工作的倦怠感中徘徊、离职,损失的不仅仅是其自己,对电销团队的士气和成本也都有很大的负面影响。
高产能的电话销售是有方法的,不仅需要好的流程、好的团队配合和支持,更需要电销代表“人的技术”的提升。
培训对象:呼叫中心管理人员
培训时间:2天
课程大纲:
【课程时间】2天(6课时/天)
【授课方式】集中授课+实战演练
【课程内容】
第一讲 呼叫中心的发展历程
呼叫中心的发展历程
营销时代的来临
第二讲 呼出型电话销售前的准备工作
职业心理准备
营销前的心理准备
电话前的充分准备
第三讲 开场白如何有吸引力
客户拒绝原因分析
推敲开场白
第四讲 听音识客户--成为能满足客户需求的人
客户特征分析
做只变色龙--匹配三部曲
第五讲 了解客户需求
客户有哪些需求
如何引导客户说出需求
开放式提问
封闭式问题
选择式问题
客户需求分析
第六讲 成功的产品推介
产品优势
客户认知
第七讲 突破异议
客户异议
处理异议
第八讲 促单
常见错误
促成方案
识别购买信号
结单的技巧
促成训练
当客户说“不”
第九讲 有效沟通的重要基础--倾听
每一个电话对你都是一个新开始
保持积极心态
保持宽容心态
全神贯注
避免打断客户、避免抢话
避免虚假反应
做笔记
捕捉有用信息
第十讲 提问:电话销售成功的钥匙
提问的目的
提问的技巧
第十一讲 如何回到主题
当客户跑题时
两种回答方式
第十二讲 “考虑考虑”与处理困难客户的技巧
真考虑&假考虑真敷衍
克服客户的不关心
克服客户顾虑
第十三讲 情绪管理
情绪调节
技能提升
降低压力的影响
改变我们的观点
与其他支持团队建立良好关系
第十四讲 座席代表职业心态
你为谁工作?
客户篇
上级篇
同事篇
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