“１＋３”项目：供应链传播ＣＳＲ的最佳范例.docVIP

“１＋３”项目：供应链传播ＣＳＲ的最佳范例 　　 　　《WTO经济导刊》：请问中国可持续发展工商理事会（CBCSD）倡导的“1＋3”项目是如何形成的？与CBCSD的宗旨和目标有什么关系？ 　　翟齐：在陈锦华先生的倡议和关怀下，在中国政府的大力支持下，中国可持续发展工商理事会（CBCSD）于2003年10月份成立，CBCSD成立之初就认真思考，如何推动中国企业实践企业社会责任、实现可持续发展，这也是CBCSD成立的宗旨和目标。改革开放20多年来，中国企业得到迅速的发展，由于各方面的原因，中国企业有世界500强的跨国企业，也还存在着一些小作坊式的企业，也就是说中国企业的发展层次不同，跨度差距较大，在公司治理结构、经营方式和社会责任理念方面，不同公司之间可能具有几十年的差距。 　　面对如此的状况，中国需要了解国外的做法，了解外部的影响，但不是完全套用国外的一些模型、标准等，关键是找到中国企业应该如何做。CBCSD认识到，实践企业社会责任不仅需要长期坚持和持续改善，更需要不断推广和延伸开来，因此CBCSD根据各会员企业在企业社会责任方面的实践和思考，开始了《中国企业社会责任推荐标准和实施范例》的编制工作，2005年完成，2006年9月通过了国家安全生产监督管理总局规划科技司的评审。有一个供企业学习参照的CSR蓝本很重要，进一步的推动和落实CSR工作更加重要。正如CBCSD的宗旨和目标，积极在企业、特别是广大的中小型企业中，推动切实履行企业社会责任是我们的工作重点，在2006年CBCSD企业社会责任项目工作组会议上，由巴斯夫公司等理事成员提出“1＋3”模式，推动企业社会责任开展，得到会员们积极响应，CBCSD决定在会员内部率先发起和推动这个项目。 　　《WTO经济导刊》：请问对于“1＋3”项目，CBCSD会员的参与情况是怎样的？这个项目的具体行动包括哪些？ 　　翟齐：由CBCSD理事会发起的企业社会责任“1+3”项目模式，是指一个CBCSD会员公司带动供应链上下游的三家商业伙伴公司，最好是一个客户，一个供应商和一个物流服务提供商。目标是通过供应链传递CSR的理念，并以最佳范例、专业知识以及度身定制的解决方案指导合作伙伴。这三个受益的公司再分别将此模式复制到它们各自的另外三家商业合作伙伴公司，将CSR最佳范例通过辐射效应传播得更远更广。 　　CBCSD的“1＋3”项目模式得到了会员公司的响应和支持，在2007年4月“1＋3”项目的启动仪式上，第一批“1＋3”项目活动已有13家会员企业，带动了30多家公司，共50家公司参加。今年10月份，第二批参与“1＋3”项目的会员企业和它们带动的企业也将参与到这个项目中来。 　　CBCSD将在今年的6、7月份组织项目企业参加“1＋3”项目企业CSR能力建设计划制定和实施的培训活动，例如职业健康安全与环境保护（HSE）是企业层面遇到的很实在的问题；管理体系建设，社区责任问题，也是目前广大中国企业履行社会责任面临困难的方面，通过这项活动把《中国企业社会责任推荐标准和实施范例》进一步推广，结合各自实际情况制定具体的CSR行动计划，并协助各个企业自身去完成。同时从5月份开始，吸收“1+3”项目企业参加CBCSD组织的“节能和气候变化”，“水的可持续发展”等企业关注的大型活动，提升CSR现实理念。 　　为了进一步推动中小企业社会责任的开展，CBCSD还将在工商业较为发达的长江三角洲地区继续推广企业社会责任 “1+3”项目，并举办中小企业社会责任研讨班，专题采集并编制中小企业社会责任的优秀范例。CBCSD还将与国家环保总局、世界可持续发展工商理事会（WBCSD）等政府部门和有关机构开展社会责任方面的合作。 　　 　　通过大力推动企业社会责任“1+3”项目的开展和推广，CBCSD 将和参与企业共同学习、分享、实施和改进，让会员企业、会员企业的商业伙伴与上下游合作伙伴在实践和担负企业社会责任方面共同提高，实现多赢，携手推动中国经济、环境和社会的协调发展，为可持续发展事业做出贡献。 　　《WTO经济导刊》：请问中国可持续发展工商理事会（CBCSD）倡导“1＋3”项目，从供应链系统切入，来推动企业承担社会责任是如何考虑的？您认为这对于中国企业实现可持续发展的战略目标具有什么意义？ 　　翟齐：目前，CBCSD已有53家会员企业，都是很有影响力的大型企业，主要是国内外著名的跨国公司和国有大型骨干企业，无论是企业自身的建设发展方面，还是履行企业社会责任方面，这些公司都有很好的实践，它们在行业中、在所处的供应链中都具有重要的地位，很有影响力，CBCSD认为发动这些企业去带动更多的企业履行社会责任是重要的途径。而选择从供应链系统切入，是由于供应链上的企业利益相关，在长期的合作中，注重信誉，相互尊重，关注社会