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三四线城市商家营销现状与破局之道 商界导读：当移动互联网平台从一二线城市悄然渗透到三四线城市，对于一二线城市媒体资源利用、营销手段运用等技巧，三四线城市商家或可从中借鉴营销之道。 【商界招商网 文丨段昌兴】 三四线城市的商家日子过得怎么样，需要每个人“自己”做出判断：实体店到底还有没有前景?一二线城市渠道下沉对三四线城市有什么影响?如果答案是积极的，那为什么传统行业商家多是忧心忡忡，难见欢颜? 重生从破坏开始，危机在倒逼改革，忧虑中孕育重生。 三四线城市商家如何自我救赎?坚守还是转型?从哪里开始突破? 笔者从三四线城市几个商家的营销案例切入，尝试着提供营销破局之道。 得大妈者得天下 北京中信银行某支行曾经赞助过一只广场舞舞团，通过这场赞助，广场舞大妈给这家支行发掘出了千万级的客户。 这场一线城市的广场舞营销，让无数三四线城市商家嗅到了财富的气息。来自山东海阳的樱坤汽车销售公司，便是这群商家的成功个案。 2014年8月8日，是全民健身日，来自全市17个镇区街道的中老年人参加此次比赛，500多名中老年人齐刷刷地穿着樱坤公司的企业文化衫。 樱坤邢经理表示，从成本到加工制作，这500件企业文化衫总共花费越15000元，而如果只是准备宣传单，则500张宣传单的花费不会超过500块，但两者带来的效果，却可谓悬若霄壤。 邢经理说，现在的人没多少耐心，广告单发到手里差不多就会被丢弃，企业文化衫就不一样了。广场舞本来就是一种吸引人群围观的存在，当这群舞者穿上企业文化衫，那么周围的观众则无时不刻不被衣衫上的广告所吸引。 相对发传单，企业文化衫更大的优势，是舞者可以反复穿。这在无形中，就给营销公司做了多次营销传播，从而带来更细水长流的商业价值。 对于最终获利的具体数据，樱坤不愿透露，但据邢经理“达到了预想中的广告效果”的表态可以看出，这场营销策划还是相当成功。 在某种意义上，无论拉横幅、发传单、扭秧歌、跳广场舞，乃至上电视的大妈们，是传统常见营销手段的实践者。她们易控，有激情，有时间，但美中不足的是转化率始终是问题。尤其是当下人们的注意力被严重分散的情况下，借助大妈做营销到底还有多少效果答案未知。 借助大妈做营销，商家难以让消费者直观地建立起与某一品牌的联系。大概是欣赏大妈的人群常常与商家目标消费人群并不重合所致。那么，商家如何寻找到比较精准的目标消费人群呢? 通过跨界交换资源 2007年，顺和酒行在典型的三线城市山东临沂成立。 在近几年白酒行业不断下行的大环境中，顺和酒行逆势扩张。这家公司现在已经拥有六个品牌运营事业部和近100家顺和酒行终端连锁门店及5000余家销售服务网络。 这家企业一开始是如何寻找到比较精准的目标消费人群呢? 按照一般的路子，白酒企业的传统渠道会是商超、烟酒店、餐厅等，但当这些渠道的竞争已成红海，顺和酒行创始人马龙刚选择另辟蹊径。 一次偶然的机会，马龙刚发现可以通过资源交换的方式切入健身会馆。 当时他受朋友邀请去健身会馆打球，结识了会馆的老板。得知这会馆只向会员开放后，他向老板提出建议：“我给你带来100个新会员怎么样?” 最终的结果是，健身会馆给马龙刚100张价值1000元的印上“顺和酒行”的会员卡，并在健身会馆提供场地作为顺和酒行的形象展示柜台;马龙刚则给健身会馆100箱价值1200元的酒水，供他们作为会员礼品或招待使用。 这次合作让马龙刚尝到了甜头：健身会馆的会员卡可以拿来回馈顺和酒行会员，馆内的展示柜还能带动一些酒水销售。会馆也得到实惠：100个新会员以及他们转介绍来的朋友正好也都是会馆的目标人群，而用酒水作为礼品招揽其他新会员效果也不错。 在与健身会馆交换资源后，马龙刚把汽车4S店、高尔夫俱乐部等会员制的服务机构也拓展成自己的渠道资源。 其实这就是跨界异业合作。通过别人的渠道资源帮助自己做推广，只要找到渠道共赢的方式和共同的客户群就能有效地完成资源交换。 如果说顺和酒行马龙刚是通过交换资源实现线下渠道的拓展，那么，接下来出场的王海燕则是借了移动互联网的东风完成营销上的突破。 拥抱移动互联网 初中毕业开始经商，先是干了10年的美容美发，然后换行开超市，之后又做汽车租赁和批发，王海燕不断在尝试新的东西。 2014年，王海燕开始经营大庆市丽水摩尔街美的形象店。 王海燕的经营之道，就是口碑。说得再明白点，其实是价格。 顾客买10样东西，王海燕可以其中9样一分不赚。王海燕曾经认为，顾客得到了实惠，就会形成口碑，而口碑比花钱做宣传来得有效。 虽然低价，王海燕的店铺并没有广为人知。王海燕开始在《百湖周刊》投放广告，但应者寥寥。 杂志没有效果，她回过头去用古老的方式继续做推广——发传单。 今年五一前几天，王海燕雇了几个人发传单。发放传单的地方经过精心选择，比如新楼盘开盘的地方，有装修的地方，或者商超搞活动的地方。这些地方有美的电器