2017年年中会总结地产策划师学习总结.doc

2017年年中会总结地产策划师学习总结 2017年年中会总结地产策划师学习总结提要：作为企业中的一员，就必须承担一个不可或缺的部件特能，但凡有责任心、有上进心的人，想必都不想做企业中的短板，那么，改变自己、提升自己就是重中之重 创新突破，从改变自己开始 ——2017年年中会总结地产策划师学习总结 2017年7月21日，z地产机构年中会在原阳顺利召开，会中，董事长兼总经理z先生着重对创新与突破做了深入阐述，并提出了“自主创新、坚韧突破”的倡议，这不仅是对公司未来战术的部署，更是对每一位z人未来工作方法与方式的指引与要求。 “创新是方向，突破是精神”，看似言简意赅的一句话，对于参会的每位人来说，想必都有着不同程度的感悟和理解，而这句话对于我来说，更多的是回顾和自我审视。 2017年从事房地产策划，至今已8年有余，而在与z相守的这3年多的年里，我在成长，也在改变。良师益友般的领导、相爱互敬的同仁，更多的信任与包容，使我类更多想法与创意得以实现。 一次次的纠结与调整，一次次的执行与完善，使我类积累了较为丰富的实战经验，当终于可以从容面对不同产品业态、不同市场环境、不同开发理念的时候，却突然发现，我类工作其实是一个又一个的轮回，月度方案、季度方案、年度方案、认筹、开盘、加推……随着工作量的加大，为了保证工作的顺利推进，很多时候我们开始“克隆”、“偷窥”，甚至开始“吃老本”，如若单纯地从销售目标的实现度来看，我类的工作基本算是负责的，但若严格地从服务质量、深入程度、涉猎广度、个人的发展来讲，我们又是绝对匮乏的！ 眼下，行业在发展，市场在细化，迫于生存，竞争对手的专业度在增强、开发企业的理念在更新，而作为我们，如若还在一味的靠“克隆”、“吃老本”去应付，被市场淘汰也仅仅是时间问题。 创新与突破，从改变自己开始！ 既然作为企业中的一员，就必须承担一个不可或缺的部件特能，但凡有责任心、有上进心的人，想必都不想做企业中的短板，那么，改变自己、提升自己就是重中之重。 我理解的创新，不是一味地搞专研，也不是刻意地去追求创意的新鲜度，它应该是一个事无巨细的，一个从实践到总结、从提炼到实践的过程。 纵观“一招吃遍天下”的恒大，他的“开盘必特价，特价必超值”及”一湖、一所、一圈房”的营销模式来讲，兴许在未来三至五年仍会被市场所接受，但若不考虑营销的新鲜度和购房客户理解能力的上升度，被另外的“夜大”、“傻大”所代替也仅仅只是时间问题。 相对于房地产而言，创新与突破应贯穿项目的各个环节，无论是项目前期定位、产品设计理念、策划营销方案、推广执行策略，没有其独到的创新性和差异性，要在市场竞争中赢得话语权是难上加难的。 对于策划来说，主题是项目的灵魂，而策划主题是否新颖，立意是否穿心，会直接影响到项目的差异化和个性化程度，并最终影响到项目在竞争中的成败。 个人认为，要想突破，要想创新，必须从改变自己开始，改变自己内心深处的惰性和抱怨，改变自己多年养成的已不具竞争优势的思维模式和工作方法，打开心扉，不一味用经验去判决当今的事与物，事实求是地把类似想要撬起地球这一创意的支点放在自己的心灵上，不妄图用自己的意愿去改变他人，要相信战友并给予其实践的空间，用事实去证明，去改变，去影响他人。 最后，借助闻名世界的威斯特敏斯特大教堂地下室里的“无名氏墓志铭”与君共勉。 当我年轻的时候，我的想象力从没有受到过限制，我梦想改变这个世界。 当我成熟以后，我发现我不能改变这个世界，我将目光缩短了些，决定只改变我的国家。 当我进入暮年后，我发现我不能改变我的国家，我的最后愿望仅仅是改变一下我的家庭。但是，这也不可能。 当我躺在床上，行将就木时，我突然意识到：如果一开始我仅仅去改变我自己，然后作为一个榜样，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情。 然后，谁知道呢？我甚至可以改变这个世界。 策划一部 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, ed