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E有限公司2016年安全生产工作计划
E有限公司2016年安全生产工作计划
E有限公司2016年安全生产工作计划提要:完善应急救援保障体系,进一步提高企业的应急响应能力。继续修订应急救援预案,特别是二级单位关键装置和重点部位应急预
源自物管手册
E有限公司2016年安全生产工作计划
一、指导思想:
坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律法规、以及上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善本单位安全生产工作计划范文健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。
二、控制目标:
无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;
无重大特种设备事故;
无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故;
一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值(现价);
千人轻伤率控制在‰(月均)以下。
三、工作要点:
(一)进一步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高本质安全水平。
1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。
2、继续探索系统改进,优化工艺过程,减少生产过程中的危险因素,不断提高本质安全水平。
3、继续深化以消灭危险源为目标,把循环经济和节能运行与安全运行相结合。通过工艺创新,尽可能消除或减少危险源。
4、设备管理部门保证本企业特种设备及其安全附件按期检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换相应的设备或管线。
5、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强本单位区道路整治,确保运输安全。
6、加强现场规范管理,加强日常维护和管理。
(二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,完善风险奖励金制度。进一步细化安全目标考核办法(分解到经济责任制、风险奖励金),层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。
2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。
3、认真开展特种设备安全标准化工作,对照《特种设备使用单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐,按时完成、改进各项工作,争取在一季度实现达标验收。
4、认真贯彻企业安全管理制度,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处各个环节的安全管理工作。进一步完善安全管理的长效机制。
5、严格执行企业《重大危险源管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。
6、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施认真得到落实。
7、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚值班,确保作业安全。
8、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好交叉作业、工作变动时段的管理。
9、严格执行企业各级人员管理制度,加强检修管理,中、夜班原则上不安排检修,特殊情况如涉及安全而进行的检修,要组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修单位值班人员应及时采取临时措施,并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。
10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。并各将隐患整改情况书面报厂技安处备案,纳入年终考核。
11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。
(三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。
1、加强新进厂职工,厂级安全教育,各单位切实搞好”二、三级”安全教育,以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。
2、抓好设备、危化品从业人员的培训和管理,提高人员的操作处置技能和安全意识。
3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。
4、综合
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