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XX有限公司企业文化创建方案 XX有限公司企业文化创建方案提要：它指企业在长期生产经营管理实践中形成和崇尚的价值观念、道德规范、思想作风、行为准则，它由“企业家文化 源自物管手册 XX有限公司企业文化创建方案 第一条目的 为了弘扬企业文化，丰富员工业余文化生活，提高公司凝聚力、向心力和战斗力，树立良好风气，创建先进企业文化，以文化促发展，最终实现“经济与文化”协调发展的战略目标。 第二条管理职能 根据企业文化创建方案精神，各职能部门配合综合办落实相关创建事宜。 第三条企业文化创建目标 创建目标：“和谐促发展、繁荣带兴旺” 最终目标：实现企业的“经济与文化”协调发展 第四条企业文化定义 它指企业在长期生产经营管理实践中形成和崇尚的价值观念、道德规范、思想作风、行为准则，它由“企业家文化、精神和物质文化、行为文化、健康文化和产品文化”等构成，它是企业无形资产，更是一种巨大生产力，是企业发展动力、成长基石，更是维系一个企业健康稳定发展的根本。 企业文化的核心内容是：企业价值观 第五条公司核心价值观 企业宗旨：“信守诚诺、产业报国” 经营理念：“稳健经营、追求卓越” 企业精神：“和谐、敬业、感恩、高效” 质量理念：“质量在我手中、某公司在我心中” 质量方针：“客户的需求、某公司的追求；助客户发达，求某公司发展” 工作理念：“事在人为” 服务理念：“上级为下级服务” “上道工序为下道工序服务” “想客户之所想、急客户之所急” 公司提倡：遵纪守法、尊敬领导、团结同事、爱岗敬业 讲究实效、乐于助人、心存感恩、追求卓越 公司反对：目无法纪、目中无人、破坏团结、工作懒散 不讲效率、只顾自己、知恩不报、不求上进 第六条企业文化创建具体计划措施方案 第一步：宣传发动阶段（计划起始时间：2017/3/30） 通过对班组长及以上管理人员、后备骨干开展《企业文化创建》知识培训，正式启动宁江《企业文化创建》活动序幕。 利用公共橱窗宣传公司《企业文化创建》核心内容，让全体员工了解企业文化创建知识。 第二步：创建措施计划编制及实施阶段 1、企业核心价值观提炼（计划完成时间：2017/3/28前） 企业核心价值观，是企业文化建设核心内容，它明确了企业价值取向，对企业健康发展具有重要指导意义。 企业核心价值观的提炼：需要吸收企业家精神内涵、发展思路及指导思想，企业发展经验、企业未来期望，并结合企业实际情况，用精简语言高度提炼出来，也便于统一对外宣传。 企业核心价值观确立，有助于让员工明白企业追求什么？提倡什么？反对什么？企业核心价值观一旦确立，为了确保宣传的一贯性，不可轻意改变价值取向。 2、记录和总结企业发展历程与经验（计划完成时间：2017/4/15前） 随着企业规模不断发展壮大，很有必要对企业奋斗过创业历程，进行回顾与总结。以便于对“优良传统和经验”加以继承与发扬。 措施：A通过公司领导、老员工和创业功臣，客观了解公司发展史 [形成书面材料] B总结发展创业中成功经验[形成书面材料] c拍摄公司所有荣誉照片、实力证明材料、收集以前企业发展中记录 照片、对企业有价值信息文件等[存入电脑] 3、公司创业功臣人物特写（计划完成时间：2017/4/31前） 优秀老员工是企业一笔财富，而在宁江发展过程中，起着举足轻重创业功臣，更是公司发展脊梁，公司应运用一切有利条件真正用好他（她）们，让他（她）们为企业发展继续发挥光和热。为了让创业功臣事迹在公司得以继承和发扬，计划将对创业功臣进行专题采访，并拍摄人物特写。通过公共橱窗加以宣传，更好教育员工。 4、典型事迹/榜样等员工身上闪光点提炼（计划完成时间：2017/5/31前） 在10多年企业创业过程中，肯定涌现出了许多先进事迹，为了宣扬公司好人好事，挖掘员工不为广知先进事迹，使广大员工逐步向先进和榜样靠拢，很有必要对先进典型事迹/榜样进行专题报到，营造一种积极向上良好氛围和舆论导向，增强员工责任感，逐步在企业内部树立一股良好的风气。 5、企业宣传阵地建立及裁体选择（计划起始时间：2017/4/1） 公共橱窗：已建立 车间看板：已建立 网站改版：（计划完成时间：2017/5/31前） 企业形象宣传手册改版：（计划完成时间：2017/4/31前） （时尚手册设计、新园区效果图、核心管理团队合影、文字部份改进、各系统提炼