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上海新天地经营模式案例分析 上海新天地经营模式案例分析提要：上海的新天地目前已经成了一个具有国际知名度的聚会场所,并被纳入了上海旅游景点的清单中,还成了中国房地产区域改造的经典案例,它的成功经营模式长时间以来一直被国内房地产开发商们青睐 更多精品地产学堂 上海新天地经营模式案例分析 上海新天地是上海具有浓厚”海派”风格的都市旅游景点。它的前身是上海近代建筑的标志之一--破旧的上海石库门居住区。改造之后,上海新天地被创新地注入了诸多时尚的商业元素,变成了一个集餐饮、购物、娱乐等功能于一身的国际化休闲、文化、娱乐中心。 上海的新天地目前已经成了一个具有国际知名度的聚会场所,并被纳入了上海旅游景点的清单中,还成了中国房地产区域改造的经典案例,它的成功经营模式长时间以来一直被国内房地产开发商们青睐,很多人都想将其成功模式进行”移植”:国内着名房地产商潘石屹,最近公开宣布打算将”建外SoHo商业街”建成北京的”上海新天地”;另一个北京的着名房地产开发商张宝全也有意参照上海新天地的模式规划自己将开发的社区;全国各地建设”上海新天地”热持续高温。可以这样说,上海新天地的运营模式已经成为国内房地产区域改造的标杆。 定位:上海新天地是一个”mall” ★上海新天地究竟是什么,购物中心?娱乐中心?时尚中心?旅游景观?投资方香港瑞安集团董事长助理周永平说:”当初找银行贷款时,他们问,你们究竟是做什么?…去政府部门审批,也不知属于文化还是旅游。”在它越来越眩目的外表下,许多人对它已经无法辨别。其实,开发商认为,新天地就是一个mall。 ★在中国,mall的概念越来越时髦,如果对目前的房地产做一个评价的话,mall无疑是最热门的业态,因而受到开发商的追捧。 mall是商业竞争进入经济垄断、资本高度集中的综合产物,可以说是目前世界上最先进、最高级的商业形态,在国外已进入鼎盛时期。mall在欧美的成功与这类项目高附加值的连带效应让投资商怦然心动,于是,mall渐成为一种新的投资风向,受到投资者的追捧。 ★专家认为,中国的mall市场只是刚刚起步,多种资本正在角力mall市场,现状很混乱。业界流行一句话”mall是个筐,什么都往里装”,很多商家也在追逐这个时尚的概念,甚至连大型批发市场等,也纷纷改名叫mall。 ★什么是mall?国内的一些学者认为:”mall就是在毗邻的建筑群中或一个大建筑物中,由许多商店和餐馆组成的大型零售综合体”,与”Shoppingcenter”的区别是:规模大、功能多、商品和服务全。 许多造mall的企业有时候造的只是”Shoppingcenter”这并不是”mall”本身的含义,”mall”并不是要让消费者感觉”更大”,最主要的是要有鲜明的”定位”和独特的魅力。 ★另有一种观点认为,mall就是Shoppingmall,是一种集购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐和观光旅游为一体的”一站式”消费场所。它起源于欧美,伴随着家庭汽车化和住宅郊区化而诞生,是现代工业文明和商业文明的产物。”shoppingmall”超级购物中心是世界上最为流行的商业业态,衡量其成功的标志,不是商场、车库的多少,而是人工湖、蹦极、攀岩之类的娱乐活动、树木、草坪、图书馆的数量。上海新天地应该说是这种意义上的mall。 ★上海新天地在开发过程中,在开发的不同阶段,定位也发生了三个层次的深化。第一个阶段强调综合性,因为当时上海没有一个地方能够将餐饮、娱乐、购物和旅游、文化等等全部集在一起。类似这类的时尚场所,当时比较有特色的是衡山路,但衡山路是很多不同的个体组成,没有一个整体的投资者和管理者,投资方认为新天地应该有一个明确的吸引力。 ★进展到一定时候,又形成了第二阶段定位。投资方希望上海新天地成为上海市中心具有历史文化特色的都市旅游景点,希望来到上海的人,一定要来看看上海新天地,将上海新天地建成来上海必到之地。 ★最后阶段的定位是:投资方要让新天地成为一个国际交流和聚会的地点,里面会有很多的活动,很多人在上海新天地聚会,比如二十几年见面的朋友可以在这个地方聚会。就是这样层层深化的定位使得上海新天地成功地穿上了时尚文化炫目的外衣,抓住了人们的眼球,在mall中脱颖而出。 ★曾在国外的mall购过物的人士说,发达国家那些”巨无霸”之所以吸引人也得益于它的商品细分。上海新天地其实就是通过层层定位更加明确了目标消费群体,并通过招商进行了商品的细分。上海新天地成了全国时尚消费的”桥头堡”,不仅吸引了上海的小资一族和居住上海的外籍人士,还吸引了国内其他城市的时尚消费群。 ★专家认为:”超大面积、超大规模、复合形态的mall不同于一般意义上的大型消费中心,也非仓储式购物超市。一般来说,一个mall的有效商圈达200~300公里,它的形成还将带动人流、