集体事迹材料.doc

集体事迹材料 篇一：先进集体事迹材料 先进集体事迹材料 在我院晋升三级甲等医院的过程中，重症医学科全体医护人员发扬了不怕苦、不怕累的精神，团结协作，坚守岗位。 科室按照《评审标准》要求，首先，进一步规范、完善各类资料；针对各条标准均有原始资料做支持，做好创建汇报材料的准备，尤其是护理组，护理文件更新快，文件量大，在苗丽梅护士长的带领下，护理组加班加点，将文件整理工作高质量按时完成，护理队伍也在有条不紊的练习着各种操作连护工们也在练习，真正地坐到了全员准备迎检，特别值得一提的是，在评审前七天，我们开始搬新家，但是病人多、病情重，在郝万江主任和苗护士长的精心准备下安排了每个人的工作后开始转运病人，甚至连家属都仔细地进行了搬迁的各种宣教，我们不但布置了1000多平米的新家，还有序地接病人进行着正常的工作。 在三级甲等评审中，有四个组来重症医学科检查，分别是医疗组、感控组、护理组和****组，护理组检查了五个病人护士的八掌握情况，每个护士都对答如流，表现精彩，同时也抽查了心肺复苏的操作，绝对是精彩完美的体现，在感控检查中检查了各种资料，还检查了护工人员的手卫生及相关工作情况，同时也问了心肺复苏的问题，均对答如流，他们都最能体现重症医学科的实力。 重症医学科全体团结一心体现了最大的实力，团结最重要，领导有力，让每个人发挥出自己最大的潜能， 篇二：先进单位申报材料 先进单位申报材料 回首2013年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。2013年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时，完成发电任务47.62亿 kwh，完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。2010年至2012年，xxx单位连续三年被公司评为先进单位；2012年，xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部；xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”， 成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作： 一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。 2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格 执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查，并将检查结果纳入班组考核；四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议；五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断丰富积累运行经验；六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。 二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。 2013年，xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。 要严格按照公司生产系统制定的《机组经济(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:集体事迹材料)运行优化调整措施》调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例如：全力推行低负荷（机组负荷360MW以下）四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机安稳运行。例