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pv创业计划书
一.摘要
1.公司简介
鸢染原创设计工作室是一家致力于打造原创视觉设计的专业机构,旨在为成都地区高校大学生打造原创设计服务,工作室包括,个性定制摄影写真,原创服饰设计,原创广告设计,景观设计等服务,打造属于大学生的原创设计品牌,同时也极力建造成都地区原创设计交流平台。
2.公司战略
在经济实力大力发展的今天,人们已经能够很好的满足自己的基本生活要求,在这样的背景下,越来越多的人开始追求自身的个性需求,而在这部分人中,大学生占了一个很大的部分,大学生更注重自身的个性,追求与众不同的个性打扮,更偏爱原创设计和个性定制,而目前市场上已有的原创设计工作室基本上针对于专业机构的设计,忽略了个人的个性设计,同时不菲的定价,也失去大学生这块市场,鸢染原创设计工作室便是为了抓住大学生市场而成立的,为学生提供,原创个性摄影写真,原创服饰设计和个人形象设计等服务,以低廉的价格打造优质的服务,占领大学生市场,同时为了符合目前大学生创业的趋势,我们也提供公司LOGO设计,店面装修设计等方面服务。
在公司战略方面,由于鸢染原创设计工作室摄影方面服务在贵州地区获得了很好的反响,对于成都本部来说,我们前期以摄影,服饰设计和形象设计方面服务为主,从四川大学为基础,逐步占领成都地区高校市场,在能够获得一些前期收益的同时,也提高了本身品牌的知名度,为后期进入成都地区高端市场做好前期准备。
工作室在维持正常主营业务的同时,也注重自身原创品牌“鸢染”的品牌价值,后期在品牌知名度上升以后,打造属于成都地区原创设计的原创平台,为成都的原创爱好者及原创设计师提供一个交流学习平台,最终成立鸢染原创文化传播公司,打造属于自己的原创品牌。
3.项目创新
鸢染原创设计工作室不同于传统意义上的设计工作室或设计公司,我们将设计重点更多放在了原创设计上,传统的设计公司把主营业务放在了针对于广告公司的设计外包业务上,设计作品大多难出创新,无法突显自己的竞争优势,致力于原创设计的鸢染工作室正是摸清目前的设计市场,把主营业务重点放在个人定制上,做出更又创意的设计作品,满足客户对设计感的要求。在商业模式和营销方面,我们更是摒弃了传统方式,将传统商业模式与电商模式进行有机结合,推出O2O的商业模式。营销方面,采取以社会化营销为主的营销手段,搭载现有的社交平台进行工作室的宣传,在减少这方面开支的同时,达到很好的宣传效果。
二.公司概况
1.项目背景
为了满足当今社会人们对自我个性的追求,越来越多的个人定制原创产品开始出现,并受到了很好的关注,而目前所出现的原创设计工作室,忽略了一个很大的市场,便是学生市场,在这样的市场背景下,鸢染原创设计工作室将致力于大学生市场,打造适合学生自己的原创视觉工作室。
2.公司介绍
2.1.公司名称
鸢染原创设计工作室
2.2公司主营业务
(1)摄影业务
摄影业务包括:个性私人写真定制 情侣写真定制 婚庆纪实摄影
(2)原创服饰设计
2.3.公司其他业务
(1)原创广告设计
(2)景观设计
3.准备注册资金
4.盈利模式
5.发展规划
三.市场分析
1.市场发展前景
随着人们对自身个性追求的日益增加,越来越多的人开始注重于与众不同的个性时尚,近几年来也诞生很多针对于原创设计的工作室,获得了很大的关注度,原创设计和个人定制也成为了新兴行业,然而目前市场上的工作室参差不齐,大多数工作室并没有完全摆脱传统设计工作室的模式,目标人群还是以高端客服为主,主要为企业和商户服务,很少会专门从事个人的设计服务,而很多大牌设计师所推出设计服务,因为价格不菲,对于普通大众来说,只能望而却步,目前针对普通大众的个性原创设计完全处于一片空白,在上海,北京等发达城市,已经出现针对于大众消费市场的设计工作室,这也说明了针对于大众的原创设计的市场潜力,而在成都,出现了一系列的个人形象设计工作室,获得一致好评,但是由于业务单一,无法很好的满足客户的需要,我们正是抓住这一机会,成立鸢染原创设计工作室。
2.SWOT分析
(1)优势
A. 目标群体清晰,定位准确
B. 由具有专业知识的团队构成,并且都是在校或刚毕业大学生,符合大学生市场的审美需求
C. 价格较现有的原创设计工作室来说更为合理,易被学生接受
D.
(2)劣势
A.工作室为学生创业企业,资金实力相对较弱
B.市场上的工作室参差不齐,品牌知名度难以提高
C.工作室工作人员有限,业务量受到限制
D.
(3)机会
A.大学生市场空白,大大减少市场竞争
B.新媒体的宣传方式,解决了资金问题
C.大学生对原创设计的关注度提高,为工作室带来升值空间
D.
(4)威胁
A.传统行业带来的竞争压力
B.
C.
D.
3.目标人群
根据我们已做过的一系列市场调查,结合目前原创设计行业的市场需求,我们发现大部分的中等收入人群具有原创
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